更多"在进行空气质量测试前，项目团队采取什么样的非强制性措施可以提高EQ室内"的相关试题:
[单项选择]项目活动的一次性常常迫使项目团队采取（）
A. 直接控制
B. 过程控制
C. 间接控制
D. 预先控制
[判断题]项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。
[单项选择]在降级方式，采取什么样的组合方式进行发送和接收（）
A. 机长／VHF1，副驾驶／VHF2，观察员／VHF2
B. 机长／VHF2，副驾驶／VHF1，观察员／VHF1
C. 机长／VHF1，副驾驶／VHF1，观察员／VHF1
D. 机长／VHF1，副驾驶／VHF2，观察员／VHF1
[判断题]通过内外部环境分析得来的战略意图和战略使命，将决定一个公司选择什么样的战略和采取什么样的实施行动。
[多项选择]项目团队正在审核天花板，该材料符合材料组分优化，如果所有产品有相似的价格，什么样的产品对总体永久安装材料25%贡献最大（）。
A. 不含REACH成分的天花板
B. 含有GreenScreen List Translator认证材料的天花板
C. Cradle-to-Cradle v2 Platinum certified铂金认证的天花板
D. GreenScreen Assessment认证的天花板
[单项选择]组建项目团队，对项目进行分解，属于项目运作流程的（）阶段。
A. 提出解决方案
B. 项目执行
C. 识别项目需求
D. 项目结束
[简答题]必须在吊起的重物下方进行检查时应采取什么样的安全防护措施？
[单项选择]一项目团队决定该项目施工废弃物超过2.5pounds per sf减少废弃物总量满足，采取什么策略可以得分MR施工和拆除废弃物管理计划（）。
A. 采用源头减少策略在设计和施工阶段
B. 转移75%或是4种以上材料流material streams
C. 满足空气质量限制-废弃物能量转化计划
D. 用体积计算废弃物的数量
[填空题]在内容和语境确定的前提下，修辞总是着力探讨三个问题：选用什么样的（），采取什么样的修辞方式，追求什么样的（）。
[单项选择]Percy是一个跨越三国的大项目的项目经理。项目团队按照虚拟团队的模式运行。近来项目的团队成员们就项目的技术实现有一些争议。什么能导致IT项目的内部冲突？（）
A. 缺乏沟通
B. 缺乏计划
C. 技术发展得太快
D. 冲突的技术
[多项选择]测试前对测试系统进行校准的目的是（）。
A. 排除测试系统带来的偏差
B. 避免测试结果出现数值不合理
C. 保证测试结果的正确
D. 提高线缆性能
E. 以上说法都正确
[单项选择]项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和（）。
A. 项目团队管理
B. 提高人力资源花费
C. 项目团队解散
D. 提高团队素质
[单项选择]项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力（）
A. 给导致矛盾的两名团队成员签发口头警告
B. 重新分配资源，避免将来产生的冲突
C. 团队开会，确定关键问题所在，并允许公开讨论解决
D. 上报给项目发起人
[多项选择]什么情况下项目团队会进行日光测量（）。
A. 当项目是一新建项目，计划坐落于每年少于100天晴天的地方
B. 项目建筑面积小于20000 SF
C. 当项目是既有建筑改造的时候，对建筑围护结构需要进行最小改造
D. 当项目完成时候，项目团队希望可持续设计策略
[单项选择]组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有，除了（）
A. 可用的人员
B. 政治信仰
C. 以往经验
D. 人事管理政策，如影响外包的政策
[单项选择]你是组织中的一位项目经理，你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果？（）
A. 里程碑
B. 项目管理生命周期
C. 可交付成果
D. 项目资金
