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发布时间:2023-10-10 02:21:14

[单项选择]对于国际项目团队,通过什么方式敏感土地被识别()。
A. 核对自然资源保护局NRCS网站
B. 咨询具备资质的生物专家或是生态专家
C. 参考美国联邦法规标准
D. 参考自然遗产项目

更多"对于国际项目团队,通过什么方式敏感土地被识别()。"的相关试题:

[多项选择]如果LEED项目附近没有自行车网络或交通站点,项目团队利用什么方式影响变化()。
A. 联系当地政府提供自行车道和限制街道车速
B. 增加优先停车位数量
C. 联系当地部门添加更多的交通路线
D. 查看是否当地交通部门愿意提供额外的交通服务
[名词解释]项目团队
[单项选择]项目团队设计开发基地不会覆盖项目场地内热河敏感土地,如果项目提供不透水路面人行道,人行道放到哪还可以获得LT敏感土地保护得分项()。
A. 项目场地已开发部分
B. 湿地缓冲区内
C. 项目场地内任何场地都不可以
D. 项目场地仅绿地部分
[单项选择]项目团队决定自然土地覆盖环境,为了计算现场管理雨水,项目团队必须计算什么信息()。
A. 降雨量85%
B. 相差绿化挥发速率
C. 自然土地覆盖体积和开放后体积
D. 现场开发区域总径流量
[单项选择]项目团队可以通过使用因果图来()
A. 识别问题的根本原因
B. 明确问题的主要症状
C. 准确识别客户
D. 收集客户需求
E. 梳理业务流程
F. 确定项目范围
[简答题]项目组织建设与项目团队管理的7S是什么?
[简答题]什么是项目敏感性要素?
[单项选择]对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充?()
A. 加班
B. 晋升
C. 培训
D. 招聘
[单项选择]为什么项目团队为一办公项目执行场地清单和相关项目场地分析()。
A. 保证认证
B. 满足SS雨水管理场地明细要求
C. 已申请SS得分项更顺利
D. 确认评估和其他LEED得分项的协调效应
[单项选择]在项目分析阶段,项目团队通过双比例检验来识别不同的操作方法是否影响焊接不良。利用大样本的正态近似性,得出在α=0.05的显著水平上的拒绝域为{|Z|≥1.96},通过计算得知实际Z=1.25,以下结论正确的是?(HO:P1=P2HA:P1≠P2)()
A. Z=1.25<1.96,拒绝HO,不同操作方法对应的焊接不良率有显著差异
B. Z=1.25<1.96,无法拒绝HO,不同操作方法对应的焊接不良率有显著差异
C. Z=1.25<1.96,无法拒绝HO,不同操作方法对应的焊接不良率无显著差异
D. 以上说法都不对
[单项选择]获得干系人的信息之后,项目团队确定了项目范围。若要继续项目,项目经理下一步应该做什么()
A. 制定项目进度表
B. 将任务分解成可管理和可衡量的部分
C. 估算活动工期和资源需求
D. 估算项目成本
[多项选择]项目团队为什么考虑分项计量Submeter,除了建筑设计阶段相对容易安装()。
A. 分项计量的安装有助于分项系统效率提高
B. 计量表可以固定安装,可以手动读数
C. 建筑自动系统BAS可以增加分项计量
D. 一旦安装,之后就不可以分项计量
[单项选择]Percy是一个跨越三国的大项目的项目经理。项目团队按照虚拟团队的模式运行。近来项目的团队成员们就项目的技术实现有一些争议。什么能导致IT项目的内部冲突?()
A. 缺乏沟通
B. 缺乏计划
C. 技术发展得太快
D. 冲突的技术
[单项选择]你是组织中的一位项目经理。管理层已经批准了项目范围,他们要求你和项目团队开始建立项目网络图。什么是项目网络图?()
A. WBS的一个扩展
B. Ganntt图的一个扩展
C. 项目工作的一个顺序图表
D. 项目阶段的一个拓扑
[单项选择]项目团队在形成阶段适合于()的领导方式。
A. 领导型
B. 影响型
C. 参与型
D. 授权型
[单项选择]项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和()。
A. 项目团队管理
B. 提高人力资源花费
C. 项目团队解散
D. 提高团队素质
[单项选择]一项目边界不清晰,由于所有权归多个实体拥有,项目团队会做什么()。
A. 咨询项目业主使用哪个边界
B. 提交得分点总裁CIR
C. 选择最适合项目的边界
D. 查看最低项目需求

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