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[判断题]项目部应提供拟采购设备/物料清单和项目总进度计划给供应链管理部,说明设备/材料到货时间需求,根据前期市场调研中了解到的设备供货期等信息并据此制定《招投标实施计划》。
A.正确
B.错误
[判断题]公司供应链管理部与项目部配合,和供应商进行合同谈判,合同签订前,合同技术条款由公司供应链管理部提交给项目部和公司相关使用部门确认,填写《招标技术条款确认书》,确认后,项目部在OA上提交“天麦合同审批”流程。
A.正确
B.错误
[判断题]公司供应链管理部完成合同签订流程后,提供一份合同的电子版扫描件给项目部备查和具体执行。
A.正确
B.错误
[单选题]二级单位商务管理部负责对分包结算初审的管理和监测,并负责复审,分包结算在分包工程全部完成验收合格后()个月内(以退场记录为准)完成初审率100%、项目竣工后()个月内必须完成该项目全部分包结算的初审,与总包关联的分包结算在总包结算定案后()日内完成初审。
A.1,3,5
B.1,3 ,7
C.2,2,7
D.1, 2 ,5
[判断题]施工项目总承包单位或项目标段合同承建单位应当在工程项目施工期内督促专业承包单位、劳务分包单位建立职工花名册、考勤记录、工资发放表等台账,对项目施工期内全部施工人员实行动态实名制管理。( )
A.正确
B.错误
[单选题]供应链管理部应该根据已上市产品年度销售计划在每年的( )制定下一年度生产计划。
A. 第四季度
B.第三季度
C.9 月
D.12 月
[判断题]供应链管理的战略目标是建立一个无缝供应链，无缝供应链要求整个供应链要像一个独立实体一样运作，从而能有效地满足最终消费者的需求。
A.正确
B.错误
[判断题]供应链成本源自供应链成员企业为了维持供应链的运作而消耗在供应链系统中的物流、信息流、资金流及商务流上的所有成本。
A.正确
B.错误
[判断题]采购合同签订前形成的各项文档由公司供应链管理部保管,采购合同签订后形成的各项文档统一由项目部保管。项目交付后该项目所有采购文档移交公司档案部统一存档。
A.正确
B.错误
[单选题]关于智慧供应链与传统供应链相比,智慧供应链所具备的特点,以下说法错误的是( )
A.技术的渗透性更强
B.可视化、移动化特征更加明显
C.信息整合性弱
D.协作性更强
[单选题]供应链管理软件可以被分类为供应链( )( )系统或者供应链( )( )_系统。
A.推式;式
B.需求;连续的
C.上游;下游
D.计划;执行
E.维护;开发
[单选题]
当外部的环境非常难以预测时,供应链的对策应该从预测型供应链向( )供应链转变。
A.推动式
B.拉动式
C.有效性
D.反应性
[判断题] 集团项目管理部对二级单位考核情况进行审批，汇总合格分包商并定期发布，全集团共享合格分包商名录，不合格列入不合格分包商名录，两年内不得再使用，两年后需使用必须进行重新考察。( )
A.正确
B.错误
[多选题]准时化采购策略体现了供应链管理的(),供应链管理需要准时化采购来保证供应链的整体同步化运作。
A.协调性
B.同步性:
C.集成性
D.一致性
[判断题]供应链和合作伙伴的设计属于供应链作业层研究。
A.正确
B.错误
[判断题] 分包商管理中二级单位项目管理部作为主要责任部门成立考察小组,二级单位生产副总担任组长,项目管理部牵头组织生产系统和商务系统等相关部门和项目部参加。考察小组主要对分包商的资质、资信、业绩、综合实力进行资料审查和必要的现场考察、市场调查。( )
A.正确
B.错误
