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发布时间:2023-11-03 02:19:26

[多项选择]从项目角度看:()的项目,项目经理素质高、能力强,可以考虑选择混合工作队式或矩阵式。
A. 小型简单
B. 多部门
C. 多技术
D. 多工种配合
E. 大型复杂

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[多项选择]矩阵式项目组织的优点()
A. 项目目标能够保证
B. 对环境的变化有比较好的适应能力
C. 从业者能够在职能部门参加各种项目中得到专业上的提高与发展
D. 树立了以任务为中心的思想
E. 具有大跨度组织的优点
[单项选择]矩阵式项目组织中,项目管理人员由()。
A. 企业职能部门派出
B. 行业择优招聘
C. 平行项目部选调
D. 竞聘上岗
[判断题]矩阵式项目组织形式适用于工程项目规模大,但子项目又不多的情况。
[单项选择]矩阵式项目组织的突出优点()。
A. 实现了集权与分权的最优组合
B. 机构启动快
C. 管理关系直接简单
D. 带有计划管理的色彩
[多项选择]关于矩阵式项目组织的说法,正确的有()
A. 它解决了传统模式中企业组织和项目组织相互矛盾的状况,把职能原则与对象原则融为一体
B. 对管理水平、领导的素质、办事效率、信息沟通渠道畅通等均有较高要求
C. 由于减少了项目与职能部门的结合部,易于协调,减少了行政干预,易于开展工作
D. 有利于人才的全面培养
E. 职责明确,职能专一,关系简单
[判断题]一般情况下,对于独立的单个中小型工程项目,都只会采用矩阵式项目组织的形式
[判断题]矩阵式组织中项目经理是公司与顾客之间的媒介。
[简答题]并列式平衡表与棋盘式(矩阵式)平衡表的主要差异是什么?
[名词解释]矩阵式组织结构
[判断题]矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。
[判断题]对组织中的公共关系人员整体来说,一定要求素质高、能力强,使之达到整体最优化的程序。
[判断题]矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合,由双方共同工作,完成项目任务,使部门利益和项目目标一致。
[单项选择]稽核人员的配备必须坚持()的原则,将业务素质高、工作能力强的人员充实到稽核队伍。
A. 品行优良
B. 作风正派
C. 业务全面
D. 持证上岗
[判断题]矩阵式结构是在直线直线职能型结构的基础上,加上为完成某一个任务而临时设立的项目系统。
[判断题]矩阵式组织实际是在传统的纵向智能管理基础上强调项目导向的横向协调作用,即保留专业分工的技术推动力,又突出项目综合的需求牵引性,强调信息双流向和双反馈机制。
[简答题]简述和评价设计企业管理的垂直式结构和矩阵式结构。
[简答题]什么是交流矩阵式变频器?
[单项选择]矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是()。
A. 不按职能对组织进行划分
B. 可按项目进行组织进行划分
C. 企业中各个分组织众多
D. 企业领导具有较大的权力
[简答题]独立式按键和矩阵式键盘分别具有什么特点?适用于什么场合?

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