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[判断题]工程系统分解结构（EBS）是在工程项目结构分解基础上进行的，是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。
[单项选择]（）是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图，它可以将项目分解到相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元，并能把各工作单元在项目中的地位与构成直观地表示出来。
A. 工作分解结构图
B. 风险核对表
C. 风险管理表格
D. 风险数据库模式
[单项选择]确定项目的分解结构就是将项目的（）三种不同的结构综合为项目分解结构的过程。
A. 产品或服务、组织和过程
B. 资源、组织和费用
C. 产品或服务、资源和过程
D. 产品或服务、资源和费用
[判断题]由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的，是计划和控制的主要对象，所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。
[单项选择]项目产品清单是指利用工作分解结构（）技术，制定项目分解结构标准，全面梳理项目产品。
A. WBS
B. BWS
C. RAM
D. ARM
[单项选择]项目纲要性工作分解结构是针对某一（）项目，对纲要性工作分解结构进行裁减得当的分解。
A. 特定
B. 不特定
C. 复杂
D. 简单
[单项选择]实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，分解的过程需要按照（）的方法进行。
A. 目标管理
B. 过程管理
C. 总体规划
D. 体系管理
[判断题]常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。
[单项选择]以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构的方法称为（）
A. 自上而下法
B. 样板法
C. 类比法
D. 使用指导方针
[判断题]项目分解结构（WBS）与工程量清单分解结构必须保持一致。
[判断题]任务小组和委员会结构是两种典型的组织单元。
[单项选择]下列哪个不属于项目的工作结构分解方法（）
A. 类比法
B. 自上而下法
C. 自下而上法
D. 分析法
[填空题]工作分解结构是项目管理中最具有价值的工具，是制定项目进度计划，项目（）等多个计划的基础。
[判断题]项目分解结构应有一定的弹性，应能方便地扩展项目的范围、内容和变更项目的结构。
[多项选择]分解的两种形式（）
A. 部分分解法
B. 原功用分解法
C. 变功用分解法
D. 整体分解法
[单项选择]工作分解结构分解的是：（）
A. 可交付成果
B. 可交付成果，以及为实现可交付成果所需完成的工作
C. 工作包
D. 项目资源
