更多"因展示筹备计划（）而且在有关分项目之间形成由此及彼或由彼此的崮果关系。"的相关试题:
[单项选择]根据展览总体要求确定展示筹备计划的（）内容。
A. 必要
B. 全部
C. 分项
D. 具体
[单项选择]根据（）提出的意见修改和调整展示筹备计划草案。
A. 有关部门
B. 协助主办单位的公司
C. 负责人
D. 主办单位
[单项选择]如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。
A. 不同功能
B. 不同项目参与方
C. 不同深度
D. 不同周期
[单项选择]以（）形式将各分项工作安排整合成为展示筹备计划草案。
A. 书面文字
B. 图纹形式
C. 列表
D. 文档
[单项选择]展示筹备计划应按照（）分项制定要确定具体工作任务要确定承担任务的人员要确定完成任务的时间。
A. 筹备计划的必要性
B. 展示筹备计划的任务
C. 展示筹备计划
D. 展示策划的要求
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
A. 进度管理
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 配置管理
[单项选择]项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法，你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例？（）
A. 项目管理软件
B. 一个持续的改进目标
C. 简短的启动会议
D. 成本会计代码
[多项选择]计算机软件工程经过可行性研究后，若一个项目是值得开发的，则接下来应制定项目开发计划。项目开发计划是一个管理性的文档，它的主要内容是（）。
A. 项目概述
B. 实施计划
C. 人员组织及分工
D. 交付期限
[单项选择]一般某个项目的计划主要关注的是项目活动的计划，但是对大型及复杂项目来说，必须首先考虑项目的（）计划。
A. 活动
[单项选择]在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划（）
A. 提供了变更管理的基准线
B. 提供了有关项目业绩的信息
C. 警示项目团队在将来可能产生问题的方面
D. 被预期在项目整个过程中会变更
[单项选择]一般某个项目的计划主要关注的是项目（）的计划
A. 活动
B. 过程
C. 进度
D. 范围
[单项选择]工程项目年度计划依据工程项目总进度计划，由（）进行编制。
A. 造价管理部门
B. 建设单位
C. 施工单位
D. 设计单位
[单项选择]项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？（）
A. 项目管理软件
B. 一个持续改善的目标
C. 一次项目动员大会
D. 工作分解结构与会计代码对应的编码系统
[单项选择]建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。
A. ④一③一②一①
B. ②一④一①一③
C. ④一②一①一③
D. ②一④一③一①
[单项选择]与工程建设项目进度计划不同，招标采购项目进度计划必须（）。
A. 保证服务效果满足客户明确的需要
B. 服从生产经营或整体项目要求
C. 保证服务效果满足客户隐含的需要
D. 适应采购项目管理组织方式
[单项选择]你项目的十个干系人员都有项目计划的拷贝。在他们当中许多人出席项目审查会议上，项目计划被作为绩效衡量基线得到采用。计划描述了项目目标，成果，限制条件，假定有关各方的要求和期望。许多人在会议表达了他们的要求，强调他们的利益。象这样的外部反馈意见是：（）。
A. 项目团队章程要求的
B. 团队建设的输入内容之一
C. 项目干系人管理计划的一项内容
D. 组织规划流程的产物
[单项选择]某项目已经按照沟通计划发布了项目信息；此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知；而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情，此时，该项目的项目经理首先应（）。
A. 对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
B. 审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C. 确定为什么该干系人不知情
D. 在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
