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[单项选择]组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有，除了（）
A. 可用的人员
B. 政治信仰
C. 以往经验
D. 人事管理政策，如影响外包的政策
[单项选择]项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和（）。
A. 项目团队管理
B. 提高人力资源花费
C. 项目团队解散
D. 提高团队素质
[单项选择]组建项目团队，对项目进行分解，属于项目运作流程的（）阶段。
A. 提出解决方案
B. 项目执行
C. 识别项目需求
D. 项目结束
[单项选择]（）的标志包括：任命项目经理，开始组建项目团队，颁发项目立项书。
A. 项目结尾
B. 项目启动
C. 项目控制
D. 项目执行
[多项选择]以下哪些为一个创业团队的核心人员（）
A. 创新创意设计师
B. 核心技术掌控者
C. 市场营销者
D. 日常事务管理者
[简答题]作为一个IT项目监理人员，需要对IT项目的哪些环节进行控制与监督？
[多项选择]组织中为了完成任务而组建项目团队的原因包括下面（）
A. 向那些实际完成任务的人授予更多的责任
B. 让员工拥有更大的权力和决策自由
C. 增加组织中主管的人数
D. 提高组织的灵活性和反应速度
E. 充分利用组织中员工的知识
[单项选择]恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。上述案例说明，造成这种情况的原因是此项目团队缺少（）角色。
A. 协调人员
B. 创造性人员
C. 实施人员
D. 分析人员
[判断题]团队组建的首要任务是确定团队需要多少人员。
[多项选择]全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。
A. 项目式
B. 职能式
C. 强矩阵式
D. 平衡矩阵式
[判断题]为完成某一特定目标，组建一个团队首先应对团队的功能及能力进行分析。
[单项选择]联合团队是指总行与哪些人员联合组成的服务团队（）。
A. 合作中介
B. 合作银行
C. 各分行
D. 总行专家顾问
[单项选择]一项目团队雇佣了一个LEED顾问帮助他们申请一个LEED项目，LEED顾问会告诉项目团队哪项需要拍照如果他们想要获得该分数（）。
A. IEQ施工IAQ管理计划
B. LT优质交通便捷性
C. LT周边环境密度和多样设施
D. SS雨水管理
