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[单项选择]某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，其数据不能在以下哪些情况下起主要作用（）
A. 建立优先矩阵，筛选重要因子
B. 验证可能导致不良的原因
C. 确定项目基线及改善目标
D. 通过头脑风暴找出解决方案
[单项选择]在大型复杂项目计划过程中，建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系。一般来说，统一的项目过程不包括（）。
A. 制定过程
B. 监督过程
C. 优化过程
D. 执行过程
[单项选择]在领导力培训过程中，应该最先改善的是（）
A. 能够短期改善的行为
B. 需要一段时间改善的行为
C. 需要很长时间改善的行为
D. 无法改善的行为
[单项选择]当我们找到问题的真正原因后，我们就要寻找潜在的解决方案，可以帮我们找到解决方案的方法是（）。
A. 头脑风暴法
B. SWOT法
C. 水平思考法
D. 其他都是
[单项选择]创业过程中如何协调自己的项目与他人的项目（）。
A. 排斥他人项目
B. 尊重但不参与他人的项目
C. 漠不关心
D. 相互合作共同发展
[多项选择]在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）
A. 头脑风暴法
B. 力场分析
C. 名义组技术
D. 均值检验
[单项选择]项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。
A. 直接管理
B. 间接管理
C. 平行管理
D. 垂直管理
[单项选择]作为六西格玛项目组长，在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析，这个过程中常用的方法有头脑风暴法，则以下关于头脑风暴法说法不正确的是（）
A. 头脑风暴应团队成员在一起时进行
B. 头脑风暴法应用时应有一个组织者协调控制
C. 头脑风暴进行时应对每一个成员提出的想法进行论证
D. 头脑风暴时应持续进行至没有新的想法提出为止
[多项选择]在六西格玛项目改善过程中，需要对Y的测量系统进行评价（计量型数据），通过分析得知测量系统精确度不能满足要求，接下来针对以下做法正确的是？（）
A. 最好的方式是寻找更高的精度的测量仪器
B. 如果无法寻找更高精度仪器，可以尝试多次测量提高实验精度
C. 选择其他Y作为项目指标
D. 以上答案都不正确
[单项选择]现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（）特点。
A. 多目标性
B. 层次性
C. 系统性
D. 优先性
[判断题]项目生命周期的全过程中并非都需要开展项目论证与评估工作的。（）
[多项选择]烘炉过程中的监测项目（）
A. 顶丝调节及炉门炉框检查
B. 机焦侧走台支柱垂直度及滑动情况检查
C. 基础沉降测量
D. 小烟道连接管滑动情况检查
[单项选择]项目管理员在项目运作过程中要草拟的文件中对项目提出假设的是（）
A. 项目建议书
B. 可行性研究报告
C. 招标文件
D. 项目许可证书
[多项选择]施工过程中应经常对下列项目进行检查（）。
A. 立柱底部基土回填夯实的状况
B. 垫木应满足设计要求
C. 底座位置应正确，顶托螺杆伸出长度应符合规定
D. 立杆的规格尺寸和垂直度应符合要求，不得出现偏心荷载
E. 扫地杆、水平拉杆、剪刀撑等的设置应符合规定，固定应可靠
[简答题]施工过程中模板支架的检查项目应符合哪些要求？
[多项选择]对船舶实施安检过程中对船体主要检查项目（）
A. 首先查看船舶外观情况，腐蚀情况、深层状态
B. 横舱壁处外板的变形
C. 船壳板的凹陷
D. 风雨密情况
[单项选择]你是组织中的项目经理，你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准？（）
A. 管理层的承诺
B. 有技术经验的项目经理
C. 明确定义的需求
D. 有大量现金储备的预算
[多项选择]精益项目过程中负责项目计划与修订的是（）
A. 项目发起人
B. 项目负责人
C. 项目成员
D. 部门领导
E. 客户
