更多"企业推行六西格玛模式，可采用由定义、（）、分析、改进、控制的DMAIC"的相关试题:
[单项选择]六西格玛改进模式DMAIC的五个阶段错误的是（）
A. 界定
B. 测量
C. 分析
D. 设计
E. 控制
[单项选择]DMAIC是六西格玛管理中最重要、最经典的管理模型，其中D指的是（）。
A. 量测
B. 界定
C. 控制
D. 改进
[简答题]六西格玛管理推进的五个通用步骤简称为DMAIC，请问DMAIC的含义是什么？
[多项选择]下述活动中，适合采用六西格玛DMAIC方法的有（）。
A. 生产企业改进制造流程
B. 银行优化贷款业务流程
C. 保险公司开发新的保险产品
D. 物流公司减少顾客投诉
E. 发明一种新的仪器
[多项选择]六西格玛改进DMAIC方法，在“D”阶段常用的工具有（）。
A. 排列图
B. 质量机能展开
C. 控制图
D. 假设检验
E. 流程图
[多项选择]六西格玛改进DMAIC方法，在“C”阶段经常使用的工具有（）。
A. 防错法
B. 标准作业程序
C. 控制图
D. 假设检验
E. 因果图
[单项选择]在六西格玛改进DMAIC过程中，确定当前水平（基线）是（）阶段的活动要点。
A. 界定
B. 测量
C. 分析
D. 控制
[多项选择]解决问题的方法有许多，如PDCA、DMAIC、8D法等，六西格玛项目常常用的解决问题的方法是DMAIC方法论，以下哪些情况是不适合使用DMAIC来解决问题的（）
A. 当过程质量水平为3σ水平时以上
B. 当过程质量水平为4σ水平时以上
C. 当过程质量水平为5σ水平时以上
D. 问题的较简单，原因已经清楚或很容易确定
[多项选择]迈克尔莫利斯，米内特，辛德胡特和杰夫里，艾伦三位学者通过对30个商业模式定义的归纳认为商业模式的定义可分为三个层面（）
A. 创新层面
B. 运营层面
C. 经济（盈利层面）
D. 战略层面
[单项选择]国有企业推行财务总监（）制度。
A. 委派
B. 聘任
C. 选举
D. 推荐
[简答题]有一家专门生产塑料粒的企业推行6S管理后，感觉费时费力，没有什么明显效果，6S推行专家到这家企业进行指导的时候，在生产车间注意到有个工人不停的打扫地面，于是，专家便向主任询问缘由。主任回答：“6S管理不是要求现场干净整洁吗？我们生产的塑料粒附着性很强，弄得满地都是，所以安排工人不停的打扫。”这位车间主任对6S管理的理解是否正确？如果有问题，请指出问题的症结在什么地方？如果您是车间主任，您打算怎么做？请简要阐明您的见解。
[多项选择]企业推行两化融合的意义（）。
A. 推动企业持续创新
B. 获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力
C. 优化企业管理
D. 加速产业升级和我国特色新型工业化过程
[多项选择]在C3财务分析系统中，可以使用自定义财务指标分析模型自动生成财务分析结果，自定义财务指标分析模型功能包括（）。
A. 直接使用系统设置的财务指标建立自定义分析模型
B. 自定义现金流量表模型
C. 根据需要先自定义财务指标，再建立自定义分析模型
D. 自定义财务分析报告模型
[单项选择]企业推行标准化工作的主要目的是（）
A. 获取全面的、最佳的经济效果
B. 提高劳动生产率
C. 提高产品质量
D. 获取更多的客户
[单项选择]下列哪个色彩模式定义的颜色可用于印刷（）
A. RGB
B. CMYK
C. HSB
D. Index
[多项选择]企业推行信息化建设的主要目的有（）
A. 促进国家现代化建设
B. 加快对市场的反应
C. 提高核心竞争力
D. 促进国家信息化建设
E. 为企业最大限度地获取利润
[判断题]建筑企业管理综合分析分为企业竞争优势分析和企业核心能力分析。
[判断题]企业推行周计划管理制度的主要目的是考核员工。
