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发布时间:2023-10-10 07:20:21

[单项选择]以下品牌被称为“中国的可口可乐”的是()
A. 白云山制药
B. 珠江啤酒
C. 黄振龙凉茶
D. 王老吉

更多"以下品牌被称为“中国的可口可乐”的是()"的相关试题:

[单项选择]上世纪90年代后期,可口可乐公司为中国北方的消费者市场专门推出了“天与地”品牌的果汁饮料。可口可乐采取的是以下哪一种目标营销战略?()
A. 本地营销
B. 补缺营销
C. 子市场营销
D. 一对一营销
[单项选择]美国可口可乐公司生产的饮料分别使用可口可乐、雪碧、芬达等品牌。这是采用()策略。
A. 统一品牌
B.  个别品牌
C. 分类品牌
D.  企业名称加个别品牌
[单项选择]从品牌与商标的相关知识看,可口可乐属于()
A. 私人品牌
B. 渠道品牌
C. 销售者品牌
D. 生产者品牌
[简答题] 在1929年以前,可口可乐从未遇到过真正的竞争对手,该公司唯一的问题是增加消费量。因此,可口可乐大举向国外进攻,积极拓展国际市场。 然而1932年差点被可口可乐吞并的百事可乐趁此良机,发动了一场大容量的战略进攻。主要概念是:同样是5分钱,原来只可买6.5盎司一瓶的可口可乐,现在却能买到12盎司一瓶的百事可乐。 这个价格定位策略运用电视广告予以表现,在一首“约翰•皮尔”的流行歌曲中唱出:“百事可乐不多也不少,满12盎司让你喝个够。也是5分钱,可饮两倍量。百事可乐——属于你的饮料。” 可口可乐在这场进攻中被逼得走投无路,因为他们不可能改变瓶装量,除非下决心丢弃10亿个左右的6.5盎司的瓶子;也不能降低售价,因为市场上已有数十万台可用5分币投币购买的冷饮购买机无法改造。 定位进攻的胜利使百事可乐的销量直线上升,到1953年可口可乐的销售量下降3%,而百事可乐的销售量增加了12%。 根据案例,试分析其采取的定位策略。
[多项选择]可口可乐瑞典饮料公司(CCBS)正在其不断发展的公司中推广平衡记分卡的概念。若干年来,可口可乐公司的其他子公司已经在做这项工作,但是,总公司并没有要求所有的子公司都用这种方式来进行报告和管理控制。平衡计分卡的内容有()。
A. 财务角度
B. 顾客角度
C. 内部流程角度
D. 创新与学习角度
[单项选择]某企业与可口可乐公司签订生产一批饮料瓶的合同,合同约定:饮料瓶必须完全按照可口可乐公司的设计要求生产,只能出售给可口可乐公司,合同签订日可口可乐公司预付了全部货款并不可返还。该企业应()。
A. 按时点确认收入
B. 按时段确认收入
C. 按时点或时段确认收入
D. 以上均不对
[单项选择]美国的可口可乐、麦当劳快餐、中国北京的红星二锅头酒等实行的名牌价位战略是()
A. 高价位战略
B. 中价位战略
C. 优质与低价的组合战略
D. 中质与低价的组合战略
[单项选择]某饮料企业擅自使用与知名商品“可口可乐”饮料相近似的装潢,使消费者误认为该企业产品即是“可口可乐”出品的产品。但该饮料企业在商品上使用的是自己的注册商标、且产品质量好,下列表述正确的是()
A. 该饮料企业的行为属于假冒他人注册商标行为
B. 该饮料企业的产品质量好,不构成不正当竞争行为
C. 若“可口可乐”饮料的装潢没有申请相关专利,则该饮料企业的行为不是不正当竞争
D. 该企业的行为构成了不正当竞争行为
[简答题]百事可乐、可口可乐及非常可乐等口乐饮料含有哪一种共同的原料?
[单项选择]可口可乐公司网站策划的主旨不包括()
A. 体现企业团队精神
B. 体现企业历史文化
C. 开拓企业网上商机
D. 建立企业全新形象
[判断题]百事可乐在1939年推出12盎司的“双倍装”对抗可口可乐,创造了战略优势,一战成名。
[单项选择]著名的可口可乐公司的总部设在美国的;()
A. 纽约
B. 费城
C. 芝加哥
D. 洛杉机
E. 亚特兰大
[单项选择]七喜强调自己是非可乐饮料,力图与可口可乐和非常可乐区别开来,这属于什么类型的市场定位?()
A. 避强定位
B. 迎头定位
C. 创新定位
D. 重新定位
[单项选择]百事可乐往往根据可口可乐的广告费用决定自己的广告费支出,这种广告预算的方法称为______。
A. 销售百分百比法
B. 利润百分比法
C. 目标任务法
D. 竞争对抗法
[简答题] 可口可乐与百事可乐(参与者)的价格决策:双方都可以保持价格不变或者提高价格(策略);博弈的目标和得失情况体现为利润的多少(收益); 利润的大小取决于双方的策略组合(收益函数); 博弈有四种策略组合,其结局是: (1)双方都不涨价,各得利润10单位; (2)可口可乐不涨价,百事可乐涨价,可口可乐利润100,百事可乐利润-30; (3)可口可乐涨价,百事可乐不涨价,可口可乐利润-20,百事可乐利润30; (4)双方都涨价,可口可乐利润140,百事可乐利润35。 画出两企业的损益矩阵求纳什均衡。
[单项选择] 2009年3月,中国商务部发布公告,正式否决了可口可乐公司对汇源集团的并购案。商务部称,这一否决根据《中华人民共和国反垄断法》相关条款做出,旨在防止可口可乐公司对中国饮料市场可能造成的垄断。从上述案例可以看出,在对外开发案件下,一国经济安全需要()。 (1)法律保护 (2)政策护航 (3)企业自觉 (4)外企退出
A. (1)(2)
B. (2)(3)
C. (3)(4)
D. (1)(3)
[单项选择]我国商务部禁止可口可乐收购汇源果汁,主要根据我国的()。
A. 反托拉斯法
B. 反倾销法
C. 反不正当竞争法
D. 反垄断法
[简答题]为什么IBM、P&G、可口可乐公司、百事可乐公司、微软公司等都没有设立自己的广告公司,而把广告业务交给企业之外的广告公司来做?
[单项选择]就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是()。
A. 一体化发展战略
B. 多元化发展战略
C. 稳定型发展战略
D. 密集型发展战略

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