题目详情
当前位置:首页 > 学历类考试 > 企业战略管理
题目详情:
发布时间:2023-10-11 14:50:03

[单项选择]在实施战略变革过程中,当抵触变革的原因是有些人或团体将在变革中遭到明显的损失,而且这些团体的反对力量很强大时,采取()是较好的措施。
A. 教育与沟通
B. 谈判与奖励
C. 参与和投入
D. 强制措施

更多"在实施战略变革过程中,当抵触变革的原因是有些人或团体将在变革中遭到明显"的相关试题:

[单项选择]在实施战略变革的解冻(打破原有的行为模式)阶段,以下()措施不利于推动变革。
A. 让员工认识到原来的思维方式已经过时
B. 向员工展示与竞争对手的业绩差距
C. 指责员工应对业绩差距承担责任
D. 从积极的角度认识变革的潜力和优势
[名词解释]战略变革
[单项选择]人们对战略变革的抵触情绪的一般原因包括惰性、时机、突然性和()。
A. 来自同事的压力
B. 精神状态
C. 心理叛逆
D. 沟通障碍
[单项选择]有效的战略变革需要管理者积极地领导,其中,()这项基础活动有助于引导变革的方向,这一过程涉及变革实施之后所要达到的理想的、预期的状态。
A. 树立紧迫感
B. 建立领导联盟
C. 沟通变革远景
D. 制定远景和战略
[判断题]实施组织变革的4个步骤为:确定是否需要变革,确定需要进行哪些变革,实施变革,评估变革的效果。
[单项选择]某集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革,下列不属于战略变革类型的是()。
A. 技术变革
B. 产品和服务变革
C. 结构和体系变革
D. 文化变革
[填空题]ERP系统的实施战略包括()、面向模块的实施战略和面向流程的实施战略。
[单项选择]由变革性质和变革范围两个维度组成的四种战略变革类型中,最常见的变革形式是()。
A. 革命式变革
B. 适应式变革
C. 进化式变革
D. 重组式变革
[判断题]战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段,一般有以下几种模式指挥型,变革型,合作型,文化型,增长型。
[多项选择]战略变革的成功要素有()
A. 企业家精神是驱动变革的决定性动力
B. 共同愿景与使命是企业变革的驱动力
C. 高效的领导团队是变革成功的保证
D. 创建学习型组织为变革提供持续动力
E. 树立危机意识是战略变革的前提
[简答题]试述怎样建立领导战略变革?
[简答题]简述领导战略变革的框架是什么?
[多项选择]企业为了适应环境和生存而实施的战略变化可以按其范围分为渐进性变革和革命性变革。下列各项中属于革命性变革的特点的有()。
A. 在企业生命周期中不常发生
B. 稳定地推进变化
C. 影响整个企业体系
D. 在企业生命周期中常常发生
[多项选择]企业战略变革的主要任务包括()。
A. 调整企业理念
B. 企业战略重新进行定位
C. 重新调整企业的生产计划
D. 重新设计企业的组织结构
[判断题]当组织结构不能再提供经理和组织成功地实施战略所需的协调、控制和指导时,它常常就会变革。
[判断题]宪法修改的最基本和最主要的原因是为了弥补宪法规范在实施过程中出现的漏洞。()
[单项选择]很多对企业有益的变革无法推行,是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与,需要()。
A. 对变革充满热情
B. 强制实施变革
C. 为每个关系人列出利益清单
D. 确定变革的最佳时间
[多项选择]下列选项中,属于会引起战略变革的情况有()。
A. 电脑生产企业出现新技术和关于工作安全的新法规
B. 移动电话制造商从以产品为中心转向客户为导向时,服务方式的转变可能不会导致公司产品的变更,却可能需要对组织文化做出重大改变
C. 领导风格与员工工作方式的改变,以及教育培训方式的改变
D. 公司设立新的部门、更多的授权或集权,计划方式的改变、管理信息的提供和控制的执行
[多项选择]战略性变革是指()。
A. 组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行的变革
B. 组织对其长期发展战略或使命所做的变革
C. 充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造
D. 组织对员工的短期培训

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码