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[判断题]管理层次是组织的横向结构，只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。
[判断题]管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次。
[判断题]管理层次（Span of Control）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。
[判断题]组织低层次管理人员主要面临的是结构化决策。
[判断题]专职机械管理人员的数量，由施工项目的规模和管理模式决定。
[判断题]通过管理人员接替图，使得组织既对其内部管理人员的情况非常明了，又体现出组织对管理人员职业生涯发展的关注。
[单项选择]有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。
A. 有计划的提升
B. 职务轮换
C. 委以助手职务
D. 临时提升
[判断题]管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。
[单项选择]一个组织在正常情况下，一个管理人员能够直接指挥的人员的数量叫做（）。
A. 指挥权力
B. 管理能力
C. 管理层次
D. 管理幅度
[单项选择]管理人员要组织操作人员（）。
A. 参加资格考核
B. 制定政策
C. 购买设备
[简答题]为什么处于较高层次的管理人员更多地需要人际技能与概念技能，而处于最高层次的管理人员则尤其需要具备较强的概念技能？
[多项选择]集体企业的工会委员会，应当支持和组织职工（），维护职工选举和罢免管理人员、决定经营管理的重大问题的权力。
A. 参加民主管理
B. 参加民主监督
C. 参加民主协商
D. 参加民主斗争
[判断题]让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。
[单项选择]设在工程项目的管理机构应当组织项目管理人员（包括分包单位相应管理人员）（）开展一次对其责任管理范围内的施工安全重大危险源安全状况的检查，作出书面检查记录。
A. 每天
B. 每周
C. 每半月
D. 每月
