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[判断题]全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。
[多项选择]下列关于全面预算管理优点中沟通和协调方面说法正确的是（）。
A. 通过预算的编制，管理者与员工相互沟通以达成共识
B. 部门与部门之间相互协调以合理配置资源、安排生产
C. 减少了预算未来执行的障碍
D. 对预算管理起不到良好作用
[多项选择]强化全面预算管理，主要抓好几个方面（）
A. 资金预算
B. 项目投资
C. 成本管控
D. 大型项目
[单项选择]与自上而下的预算方法相比，自下而上预算的主要优点在于：（）
A. 总体预算比较准确
B. 资源分配更合理
C. 一般需要团队合作，编制更容易
D. 具体预算更准确，执行基础好
[多项选择]《鞍山钢铁公司全面预算管理制度》中关于全面预算的编制程序要求全面预算的编制总体上按照“（）”的程序进行。
A. 上下结合
B. 分级编制
C. 逐级汇总
D. 统筹兼顾
[单项选择]全面预算管理是以（）为导向，对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理。
A. 企业价值最大化
B. 股东价值最大化
C. 目标利润
D. 保费最大化
[单项选择]全面预算管理属于“（）”，必须领导重视，各级一把手亲自抓、亲自管，否则，全面预算管理很难取得预期效果。
A. 效益工程
B. 基础工程
C. 一把手工程
D. 全员工程
[多项选择]全面预算管理是指按照全行战略目标，将一定时期内的预算目标层层分解落实到各责任单位，预算编制内容主要包括（）。
A. 负债预算
B. 业务预算
C. 资本预算
D. 财务预算
[单项选择]内部市场化管理与各项管理方法手段有机结合，健全全面预算管理、全面质量管理、全面对标管理、全员业绩考核、（）管理、信息化管理六大支撑体系。
A. 全面验收
B. 全面价格
C. 全面风险
D. 全面定额
[单项选择]企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由（）构成。
A. 企业负责人
B. 内部相关部门负责人
C. 财政部门
D. A和B
[单项选择]《鞍山钢铁公司全面预算管理制度》中关于全面预算原则的规定要求坚持集团公司（）。
A. 价值最大化
B. 产值最大化
C. 利润最大化
D. 股东财富最大化
[单项选择]公司全面预算管理实行“（）”的预算编制流程。
A. 自下而上、上下结合
B. 自上而下、上下结合
C. 自上而下、左右结合
D. 自下而上、左右结合
[单项选择]全面预算的主要计量单位是（）。
A. 时间
B. 货币
C. 重量
D. 产量
[判断题]全面预算管理和内部管理都是成本控制的工具。
[简答题]企业应当根据全面预算管理要求，组织各项生产经营活动和投融资活动，严格预算执行和控制。这些主要表现在哪些方面？
[单项选择]全面预算主要包括（）。①资本预算；②经营预算；③现金预算；④资产预算。
A. ①②③
B. ②④
C. ①②③④
D. ①②
[单项选择]全面预算管理的特点不包括（）。
A. 对未来的精确规划
B. 以价值形式为主的定量描述
C. 以企业为导向
D. 以财务管理为核心
[单项选择]全面预算管理基本原则不包括（）。
A. 战略导向
B. 精细化管理
C. 制定全面预算管理的政策、制度与办法
D. 权、责、利相统一
