更多"主管参与是指销售主管为确保销售团队抓住所有销售机会、并进一步深化客户关"的相关试题:
[判断题]销售主管应主动配合营业主管做好营业团队员工的排班工作。
[判断题]不仅员工需要对自身的销售活动进行总结，支行长和销售主管也要参与员工的销售活动，指导员工达成销售目标。
[判断题]支行长只需对销售主管、营业主管进行指导，然后由销售主管、营业主管对员工进行指导。
[判断题]为提高引荐质量和效率，销售主管也需要每周不定期地检查销售团队销售推荐的数量和结果，并给予及时的指导和鼓励。
[单项选择]以下各项中，不属于销售团队主管职责的是（）。
A. 对销售团队进行全面的规划
B. 组织与协调团队的成员
C. 负责新产品的研发与定价
D. 对工作执行情况进行监督和控制
[多项选择]对于人员较多的网点，销售主管和营业主管各自对所辖团队进行员工谈话，支行长应重点对（）谈话。
A. 销售主管
B. 营业主管
C. 个别重点员工
D. 主动要求谈话员工
[判断题]支行长、销售主管可以通过查看和分析《个人客户信息表》，参与到销售过程中去，指导客户经理识别交叉销售的机会，最终提升销售业绩。
[判断题]支行长和销售主管担当大堂经理时，发现价值客户，以便协助和参与客户经理的销售工作。
[单项选择]对销售团队的管理是团队主管对自己及属员的日常工作进行计划、分析、执行和控制，从而使团队形成良好的工作习惯和行为，最终达到经营规范与经营目标。销售团队管理包括多部分内容，其中早会、夕会等属于（）。
A. 辅导训练
B. 活动管理
C. 表报管理
D. 会议经营
[单项选择]上级行通过对个人层面的支撑，能够参与到网点人员的销售活动中，指导销售主管或客户经理合理安排日程，有效地进行（）管理。
A. 客户
B. 营销
C. 自我
D. 时间
[判断题]销售主管应明确近期的工作重点，并将任务进行分解，下达各团队每日需重点实现的目标。
[单项选择] 销售活动工具的检查批阅是团队活动管理的最重要环节之一，团队主管通过持续以恒的检查批阅，对属员分析活动量和业绩情况并对发现的情况进行分析，那遵照的原则有（）。 ①首先要“日看量”，了解成员的工作状态； ②第二要“周看流程”，深入了解成员工作流程的合理性 ③第三要“月看业绩”，掌握伙伴业绩目标进度。 ④第四要“年看促成率”，落实伙伴促成了多少业绩。
A. ①②④
B. ①②③
C. ②③④
D. ①②③④
[单项选择]销售团队主管的基本管理职能包括规划、组织、协调和控制，各项职能之间交叉渗透，循环不息，把工作不断地推进向前。以下关于基本职能的说法错误的是（）。
A. 为保证团队发展、训练和推动的顺利进行，作为主管，需要对工作进行全面的规划，对每件事的计划都是为了既定目标的实现
B. 团队的目标规划之后，接下来就是组织达到这些目标所需要的人力、物力、方法及程序。良好的组织是其他一切管理活动的保证和依托
C. 规划和组织工作做好后，管理者需要协调团队成员合作中产生的各种矛盾和冲突，运用激励、沟通等管理方式，解决矛盾，创造良好的工作氛围，使组织的目标得以实现
D. 有了良好的组织和协调，目标和计划自然就会实现，销售团队主管无需花很大的精力对队员进行监督和控制
[判断题]销售主管对网点金融产品的销售情况负责，应重点及时指导员工的销售推荐。
[单项选择]每月月底销售主管应主动将大堂经理的排班情况报送至营业主管，营业主管做好网点的整体排班表，经（）审核，向全体员工公布。
A. 全体员工
B. 支行长
C. 柜员
D. 销售主管
[单项选择]销售主管应重点及时指导（）
A. 柜员
B. 员工销售推荐
C. 客户经理
D. 全体员工
[判断题]支行长不在时可由销售主管、营业主管、客户经理及综合柜员主持晨会。
[判断题]晨会中销售主管应结合销售展板对网点和员工的业绩进行点评。
[判断题]销售主管在晨会中应点评不同员工的营销业绩和销售推荐情况。
