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[判断题]在设计绩效考核指标的评价标准时应尽量量化，不能量化的应尽量行为化，即将目标的完成标准用具体的工作行为和表现来描述，便于观察、识别和评价。
[多项选择]为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面（）
A. 具体性
B. 可测量性
C. 可达性
D. 目的性
E. 时间性
[单项选择] 为了保证绩效辅导工作取得良好效果，在绩效辅导工作具体实施过程中应当做到（）。 ①制定开发目标 ②保持有效沟通 ③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果 ④收集员工的优良绩效、不良绩效的证据 ⑤诊断绩效问题 ⑥开发员工
A. ①②③④⑤
B. ①②③④⑥
C. ①②③⑤⑥
D. ①②③④⑤⑥
[多项选择]根据资源分析的结果，和自己的工作能力制定相应的工作目标，并根据规律制定相应的工作策划方案，需要考虑的要素包括（）。
A. 团队人员结构
B. 工作动因
C. 正确的定位自身
D. 经济能力分析
[判断题]企业牵头制定标准时应组织制定标准工作组和知识产权政策和工作程序。
[判断题]个人生涯规划要确定自己的工作目标并为实现目标制定工作计划，按照计划行事。
[单项选择]在界定员工个人绩效并制定相关绩效标准时，很重要的一点是要确保全面考察员工的绩效构成，不能遗漏任何一项重要的绩效项目，这是由员工个人绩效的（）特点决定的。
A. 多维性
B. 多因性
C. 动态性
D. 可衡量性
[单项选择]管理者与员工会在一个绩效周期开始同时制定需要完成的工作目标是（）
A. 平衡记分卡
B. 目标管理法
C. 排序法
D. 强制分布法
[单项选择]实行目标管理，对于目标的制定工作，下级（）
A. 要参与
B. 要回避
C. 不要参加
D. 不要传达
[单项选择]FJA分析结果包括对组织层面的目标定位、绩效标准，工作层面的职能等级，和人员层面的（）
A. 能力确定
B. 培训内容
C. 任职资格
D. 心理分析
[单项选择]月度GS内容应从（）、工作短板或创新工作、年度绩效目标分解、每月例行工作、工作调整项等五个方面进行提炼。
A. 基础工作
B. 上级交办的工作
C. 本月重点工作
D. 临时工作
[多项选择]实施基本建设类投资预算绩效管理时，相关主管部门和地方财政部门可结合工作实际制定具体的预算绩效管理办法，并报送（）备案。
A. 同级主管部门
B. 上级主管部门
C. 财政部门
D. 财务部门
[判断题]培训计划制定应遵循系统性原则，即必须针对企业组织目标和工作绩效等客观实际来设计，同时有助于员工个人职业发展，还要从整体上考虑影响培训效果的相关因素。
[单项选择]制定目标包括制定企业的总目标、部门目标和个人目标，同时要制定完成目标的（）以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。
A. 要求
B. 途径
C. 标准
D. 时间
[判断题]绩效评价的基本程序包括：确定工作构成，确定绩效评价标准，评价实施，评价面谈，以及制定绩效改进计划。
