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[简答题]简述专业技术人员薪酬制度设计的内容和基本方法。
[不定项选择题]某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。
宽带薪酬结构的最大的特点是（）。
A.体现了员工职位评价的结果
B.职位等级能够反映出职位的价值差异
C.充分考虑了员工在本单位工作的时间
D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
[单选题]企业在设计薪酬制度时，将所有的职位划分成管理类、技术类、财务类等不同的类型，这种基本薪酬制度的设计方法是（ ）。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
[多选题]建立部门预算制度具有的意义包括（ ）。
A.提高了预算分配的规范性和完整性
B.加强了预算执行过程中的监督控制
C.增强了预算的透明度
D.增强了预算决策的科学化和民主化
E.提高了政府宏观调控和各部门统筹安排资金的能力
[多选题]中小企业私募债具有的优势包括( )。
A.发行门槛低、成本可控
B.无强制性信用评级要求
C.可无担保、无抵押
D.发行利率较目前中小企业常用的民间借贷成本低
E.发行规模不受净资产限制，资金用途灵活
[多选题]团体决策与个体决策相比，具有的优势包括（ ）。
A.责任明确
B.信息全面、完整
C.选择余地大
D.降低错误发生率
E.提高对最终决策的认同感
[多选题]甲公司主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。甲公司确定的发展战略：一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展；二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。甲公司业务开拓方向是密集型战略中的（）。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
[单选题]对于一些技术含量较高、市场较为狭窄、销售周期较长的产品来说，最合适的薪酬制度是（ ）。
A.纯佣金制
B.高佣金加低基本薪酬
C.高基本薪酬加低佣金或奖金
D.高基本薪酬加高佣金制
[单选题]某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
[多选题]延期支付是福利的另一种具体表现形式，它具有的优势包括（ ）。
A.延期支付可使企业获得一种稳定的生产经营的外部条件
B.企业自定延期支付的福利项目可以借助延期支付的多种形式充分发挥分配的激励功能
C.延期支付形式的多样性和灵活性可增强企业对劳动力市场的多种适应性
D.企业自定延期支付的福利项目，可以增强职工的凝聚力和团队精神
E.延期支付可以使若干保险基金实现积累
[不定项选择题]专业技术人员的薪酬结构主要包括（ ）。查看材料
A.基本薪酬与加薪
B.奖金
C.绩效工资
D.福利于服务
[单选题]无论运送能力还是运输成本方面，( )都具有明显的优势。
A.公共汽车
B.私人汽车
C.自行车
D.步行交通
