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[判断题]项目前期策划工作的主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，是整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。
[判断题]项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。
[单项选择]建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。
A. 确定如何组织项目的开发或建设
B. 确定项目开发或建设的任务
C. 确定如何组织项目的实施
D. 确定项目开发的程序和内容
[单项选择]项目策划阶段的主要任务是什么（）
A. 确定项目启动的时机与项目实施的范围
B. 确定项目的类型及项目的启动时机
C. 确定项目的类型与项目实施的范围
D. 确定项目的类型与项目的工作性质
[多项选择]工作策划的主要任务是指工作策划中必须解决的问题，包括（）。
A. 资源的积累与分类
B. 对资源的理性分析
C. 对事物发展的科学判断和预测
D. 确立工作目标
[多项选择]建设工程项目管理的主要任务是（）
A. 合同管理
B. 方案修正
C. 组织协调
D. 风险管理
E. 环境保护
[判断题]工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作，包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。
[多项选择]建设工程项目决策阶段的主要任务是（）。
A. 确定项目总投资
B. 编制项目建议书
C. 编制设计任务书
D. 编制总进度计划
E. 编制可行性研究报告
[单项选择]建设工程项目实施阶段管理的主要任务是（）。
A. 保证项目目标能实现
B. 进行项目策划和项目控制
C. 实现项目整体利益和项目目标要求
D. 通过管理使项目目标得以实现
[单项选择]重点工程项目策划书中项目成本控制策划的编制单位是（）
A. 二级单位合约法务部
B. 二级单位商务管理部
C. 二级单位工程管理部
D. 二级单位资金管理部
[单项选择]重点工程项目策划书中保密策划的编制单位是（）
A. 二级单位办公室
B. 二级单位商务管理部
C. 二级单位办公室及相关部门
D. 二级单位资金管理部
[多项选择]施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有（）。
A. 进度、质量、成本控制
B. 工程组织与协调
C. 安全、合同、信息管理
D. 投资控制
E. 项目决策
[多项选择]园林工程项目施的人力资源管理的主要任务包括（）
A. 组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要，建立项目组织架构，组建项目管理队伍，并确定管理人员的分工与职责；编制人力资源规划，根据规划组织人力资源
B. 组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作
C. 进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育，相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等
D. 制定劳动定额水平应注意的问题，劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求E.建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一，就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制，做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估
[多项选择]建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（）。
A. 业主方项目管理的组织结构
B. 任务分工和管理职能分工
C. 项目资金需求量计划
D. 实施期组织总体方案
E. 项目管理工作流程
[多项选择]在工程项目设计前准备阶段，监理进度控制的主要任务有（）
A. 编制项目建设总进度计划
B. 施工现场条件调研和分析
C. 编制或审核施工总进度计划
D. 协助业主决策确定工期总目标
E. 编制单位工程施工进度计划
[单项选择]项目施工履约阶段商务策划主要由项目部商务策划工作组负责编制，施工预算完成后（）天内需完成履约阶段商务策划。
A. 7天
B. 15天
C. 30天
D. 45天
[单项选择]《项目策划书》编制时，一般工程的项目设计策划由（）编制
A. 局工程管理部
B. 二级单位科技部
C. 三级单位施工管理部
D. 二级单位人力资源部
