更多"项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对"的相关试题:
[判断题]工程项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证。
[判断题]项目前期策划工作的主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，是整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。
[单项选择]项目策划阶段的主要任务是什么（）
A. 确定项目启动的时机与项目实施的范围
B. 确定项目的类型及项目的启动时机
C. 确定项目的类型与项目实施的范围
D. 确定项目的类型与项目的工作性质
[多项选择]建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义如何组织项目开发
B. 定义如何组织项目建设
C. 定义项目开发的程序和内容
D. 定义开发或建设的任务和意义
[单项选择]建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。
A. 确定如何组织项目的开发或建设
B. 确定项目开发或建设的任务
C. 确定如何组织项目的实施
D. 确定项目开发的程序和内容
[多项选择]工作策划的主要任务是指工作策划中必须解决的问题，包括（）。
A. 资源的积累与分类
B. 对资源的理性分析
C. 对事物发展的科学判断和预测
D. 确立工作目标
[多项选择]施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有（）。
A. 进度、质量、成本控制
B. 工程组织与协调
C. 安全、合同、信息管理
D. 投资控制
E. 项目决策
[判断题]项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析，完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。
[多项选择]业主项目部项目安全管理工作范围主要包括项目安全策划管理、（）项目应急安全管理、项目安全检查等
A. 项目安全风险管理
B. 项目安全文明施工管理
C. 项目安全性评价管理
D. 项目分包安全管理
[单项选择]计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，主要任务是（）。
A. 统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一
B. 统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离
C. 统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离
D. 统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一
[多项选择]成品油一次物流优化项目的主要任务有（）。
A. 以实现配送运输路径最优、距离最短、费用最低和时间最佳为目标，利用DPO优化系统和配套管理软件等主要工具，对自有加油站实行主动配送
B. 使用AspenTech公司的DPO软件，实现从炼厂直接到油库间的资源供应及物流管理，适应事业部体制下垂直化、扁平化管理的需要
C. 利用DPO软件开发中国石化成品油一次物流优化模型，辅助编制油品销售事业部成品油配置和运输计划，优化油品流向，降低运费
D. 利用RETAIL软件，对一次物流网络中存在的每一条可能的运输通道进行评估；同时，为生产、销售网络的调整和制定中长期发展规划提供技术支撑
[单项选择]项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、（）、项目管理工作流程和建设编码体系。
A. 任务分工和管理职能分工
B. 资金需求量计划
C. 合同文本
D. 方案设计竞赛的组织
[判断题]项目的前期策划工作的主要是产生项目的构思，确立目标，并对目标进行论证，为项目的批准提供依据，它是项目的决策过程。它不仅对项目的整个生命期，对项目的实施和管理起着决定性作用，而且对项目的整个上层系统都有重要的影响。
[单项选择]项目施工履约阶段商务策划主要由项目部商务策划工作组负责编制，施工预算完成后（）天内需完成履约阶段商务策划。
A. 7天
B. 15天
C. 30天
D. 45天
[单项选择] 工作分解结构法的正确步骤是（）。 ①继续分解，从而列出项目的所有任务 ②看一下每个主要任务，明确次一级的任务 ③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 ④看一下项目的各个里程碑，明确主要任务
A. ①②③④
B. ④②①③
C. ②④①③
D. ③①②④
[简答题]在项目的前期策划阶段，项目管理有哪些工作？
