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发布时间:2023-10-20 21:21:40

[单项选择]项目经理部的最高负责者和组织者是()。
A. 业主的项目经理
B. 咨询机构的项目经理
C. 设计单位的项目经理
D. 施工单位的项目经理

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[单项选择]PLIM模式下()是项目的最高决策者,负责监督和管理PLMT。
A. 设计方
B. 业主
C. 运营方
D. 监理方
[单项选择]()作为项目的最高决策者,负责监督和管理PLMT,对项目负有最终的决策控制权,最终决定项目实施方并签订合同,同时组织、领导和监管各项工作。
A. 运营方
B. 业主方
C. 设计方
D. 监理方
[单项选择]施工项目的最高责任人和组织者是()。
A. 施工企业法人
B. 项目安全负责人
C. 项目技术负责人
D. 施工项目经理
[多项选择]最高管理者应确定过程的拥有者,由其负责组织的()的管理。
A. 相关过程
B. 过程输入
C. 相关过程输出
D. 提供资源
[单项选择]建筑施工企业项目经理是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A. 业主
B. 政府
C. 企业法定代表人
D. 企业技术负责人
[单项选择]施工企业的项目经理,是受()的委派,对建设工程项目全面负责的项目管理者,是一种施工企业内部的岗位职务。
A. 行政法人
B. 社团法人
C. 事业法人
D. 企业法人
[单项选择]建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A. 董事会
B. 总工程师
C. 法定代表人
D. 股东代表大会
[单项选择]小李在项目团队中负责完成指定任务,他属于项目参与者中的()。
A. 项目经理
B. 项目发起人
C. 供应商
D. 团队成员
[单项选择]你的团队成员通知你,他除了从事你所负责的项目外,还参与其它项目,他不知道哪个项目的优先地位最高,因此你和其他项目经理同时分配任务时他不知道应该优先保证哪个项目的工作。我们知道,项目之间共享资源过程中,经常会出现一些资源冲突。请问,协助解决项目间资源冲突的工作是谁的责任?()
A. 项目经理
B. PMO
C. 项目团队
D. 职能经理
[单项选择]未通过公司优质工程评选的工程项目主要负责人(项目经理、项目总监理工程师、项目设计负责人),自命名发文()内,不得在公司总部组织招标的同类工程项目中担任相同的职务。
A. 1年
B. 2年
C. 3年
[单项选择]()是消费者权益保护工作的最高决策机构,负责制定湖北省农商行消费者权益保护政策。
A. 董(理)事会
B. 监事会
C. 职工大会
D. 职工代表大会
[判断题]项目部应急预案由项目技术负责人组织项目负责人、安全员等有关专业人员在工程开工前编制。
[判断题]项目负责人,是指由企业法定代表人授权,负责公路水运工程项目施工管理的负责人,包括项目经理、项目副经理和项目总工。
[单项选择]分部工程应由()或建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。
A. 总监理工程师
B. 监理工程师
C. 监理员
D. 项目经理
[判断题]各级总工程师是同级管理层中负责技术工作的最高行政负责人,在第一管理者领导下工作,行使技术领导职权,并承担技术责任。
[单项选择]项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的()。
A. 安全生产活动
B. 质量检查活动
C. 质量安全生产活动
D. 安全技术指导活动
[判断题]武器装备研制、生产单位最高管理者应对最终产品质量和质量管理负责。
[判断题]文明施工专项方案由项目技术负责人组织编制。经项目负责人审核批准并签字。
[填空题]根据“项目业主责任制”的原则,在项目建设过程中,处于主要负责者地位的是()。

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