更多"京剧产生于（），流行全国，至今有（）多年历史。以（），（）为主要唱腔。"的相关试题:
[填空题]（）是我国艺术库中一颗闪亮的明珠，至今有（）多年历史，以（）和西皮为主要唱腔。
[单项选择]乌龙茶起源于（），至今已有1000多年的历史。
A. 福建
B. 广东
C. 台湾
D. 云南
[简答题]端午节是我国古老的传统节日，至今已有2000多年的历史，始于中国的什么时期？
[单项选择]自1838年（）提出社会学概念至今，仅仅170多年的历史，社会学获得了迅速发展。
A. 韦伯
B. 斯宾塞
C. 迪尔凯姆
D. 孔德
[单项选择]某炼油厂是我国最大的炼油厂之一，至今已有50多年的历史。1995年通过国际ISO9002质量体系认证，成为我国炼油行业首家获此殊荣的企业。
该厂研究开发能力比较强，能用自己的基础油研制生产各种类型的润滑油。当年德国大众的桑塔纳落户上海，该厂制定目标：研制出符合德国桑塔纳的标准油品。最后该炼油厂研制成功，从桑塔纳在上海落户到拿到桑塔纳配套用油的认可证只花了一年的时间。
但是，该炼油厂作为一个生产型的国有老厂，产品的生产、销售都由国家统一配置，负责销售的人员只有30多人，只是做些记账、统账之类的工作，没有真正做到面向市场。在向市场经济转轨的过程中，主要产品在一定程度上仍受到国家的宏观调控，在产品营销方面也难以适应竞争激烈的市场。
上海市的小包装润滑油市场每年约2.5万吨，其中进口油占65%以上，国产油处于劣势。之所以造成这种局面：一方面在产品宣传上，进口油全方位大规模的广告攻势可谓是细致入微，随处可见。而国产油在这方面的表现则是苍白无力；另一方面，该厂油品大都是大桶散装，大批量从厂里直接销售，供应大企业，而很少以小包装上市，加上销售点又少，一般用户难以买到经济实惠的国产油，只好购买昂贵的进口油。当年德国大众的桑塔纳落户上海，对该厂既是机遇又是挑战，在这种情况下该厂制定了“研制出符合德国桑塔纳的标准油品”的目标，这属于决策制定“四步法”中的（）。
A. 查明问题
B. 寻求解决方案
C. 作出决策
D. 执行和评估
[单项选择]味精是菜肴鲜味剂的第一代。在我国，它始于上海天厨味精厂，至今已有（）多年的历史。
A. 50
B. 60
C. 70
D. 80
[填空题]昆剧有（）多年的历史；京剧有（）多年的历史。
[简答题]独乐寺始建于隋，辽统和二年重修，至今已有1000多年的历史。在这漫长的岁月中，独乐寺饱经沧桑，历经磨难，经历有史料记载的地震37次，依然巍峨屹立。独乐寺屹立至今也进行了多次维修，其中规模最大的一次维修是1991年—1998年，历时八年。请问国家文物局正式批准全国重点文物保护单位独乐寺立项维修是在哪一年？
[简答题]HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业，主营业务为工程机械产品制造，人员规模2000余人，主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长，企业销售规模增长迅速，在2002到2005年之间，销售收入从16亿增长到30亿左右，成为行业内领先品牌。然而，在风光的销售业绩的背后，是企业内部的管理问题，其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如，(1)职能部门采用的是以岗位工资为主导的工资制度，即在每月发放的工资中，岗位工资约占80%，绩效工资占20%左右；(2)技术部门实行的是组合工资制，它由基本工资、岗位工资和项目奖金三部分组成；(3)车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。随着企业发展，高学历、高素质的员工越来越多，企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是，分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题，并考虑在企业推行技能工资制度的可能性，试图通过构建技能和能力工资体系，调动员工提升个人能力素质的主动性，从而促进学习型组织的建立。请结合本案例，说明金业推行技能工资制应当注意哪些问题？
[单项选择]（）种植茉莉花已有400多年历史，成为全国最大的茉莉花和茉莉花茶生产基地，被新闻界和茶叶界誉为“中国茉莉花之都”。
A. 横县
B. 兴安
C. 恭城
D. 凌云
[填空题]从（）至今，电影的发展已经有一百多年的历史，电影吸收了文学，等人类艺术的各种元素和成果，但仍然以其独特的语言和方式表达、认识世界。
[填空题]至今为止历史上最理想的货币制度通常被认为是（）。
[单项选择]根据《2010年全国高致病性禽流感和口蹄疫等主要动物疫病流行病学调查方案》, 关于紧急流行病学调查，下列说法错误的是（）
A. 怀疑或确认发生高致病性禽流感等重大动物疫病时进行
B. 怀疑或确认发生疯牛病等外来动物疫病时进行
C. 猪瘟等主要动物疫病流行特征出现明显变化时进行
D. 非洲猪瘟等已消灭疫病再次发生时进行
[单项选择]北京是有着（）多年历史的文化古都。
A. 1000
B. 2000
C. 3000
D. 4000
