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[判断题]距阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，这种结构的主要优点是适应性和稳定性强。
[填空题]（）是按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。
[判断题]矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵。
[判断题]经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）
[单项选择]社会行政组织常用（）和矩阵型的组织结构。
A. 职能型
B. 团队型
C. 直线型
D. 事业型
[判断题]按职能划分部门的组织结构是我国企业普遍的做法，该类型组织结构难点在于不同职能部门之间的协调。
[单项选择]某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（）
A. 多头指挥
B. 各部门之间难以协调
C. 高层管理者难以控制
D. 职权职责不清
[填空题]企业组织结构的形式有直线职能型、（）、矩阵型和网络型等。
[填空题]企业组织结构的形式有（）、事业部型、矩阵型和网络型等。
[填空题]企业组织结构的形式有直线职能型、事业部型、矩阵型和（）等。
[判断题]矩阵型组织结构是组织从上至下按照相同的职能将合种活动组合起来。
[单项选择]下列有关矩阵型组织结构情况描述中，错误的是（）
A. 矩阵型组织结构能充分利用人力资源
B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
C. 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任
D. 矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应
[单项选择]你是一位采用矩阵型结构的大公司里的项目经理。你被要求对你们的竞争对手采用什么组织结构并且这种选择怎么影响他们成功管理项目的能力进行调查。哪种类型的组织结构赋予项目经理的职权最小？（）
A. 职能型
B. 矩阵型
C. 项目型
D. 利益中心型
