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[判断题]经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）
[简答题]纵横交错的方式要求一有什么，二有什么形式，三有训练有素的哪种形式？
[简答题]矩阵型结构在何种情况下最为适宜？它有什么优点和缺点？
[单项选择]你是一位采用矩阵型结构的大公司里的项目经理。你被要求对你们的竞争对手采用什么组织结构并且这种选择怎么影响他们成功管理项目的能力进行调查。哪种类型的组织结构赋予项目经理的职权最小？（）
A. 职能型
B. 矩阵型
C. 项目型
D. 利益中心型
[单项选择]在松散型和紧密型的矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（）。
A. 沟通障碍
B. 利益冲突
C. 缺乏共识
D. 权限不明确
[单项选择]某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（）
A. 多头指挥
B. 各部门之间难以协调
C. 高层管理者难以控制
D. 职权职责不清
[判断题]职能型和分部型的结构主要取决于纵向的职权流和信息流，而矩阵结构同时依赖于来自横向和纵向的职权流和信息流。
[单项选择]文化企业营销部门的结构类型有三种，即目标导向性结构、（）和营销矩阵型结构。
A. 职能分工型结构
B. 树状型结构
C. 业务分工型结构
D. 聚合型结构
[单项选择]（）又称矩阵结构。
A. 全球性产品结构
B. 全球性地区结构
C. 全球性职能结构
D. 混合结构
[单项选择]国际企业组织结构中，矩阵结构属于（）。
A. 产品部结构
B. 地区部结构
C. 职能部结构
D. 混合结构
[判断题]战略和结构是应用的很广的管理学范畴，其中结构可以分为集权式结构、分权式结构、模拟分权式结构、矩阵结构和系统结构五种类型。
[判断题]政府间关系是指中央政府与各级地方政府之间纵横交错的网络关系。
[填空题]纵横交错法的优点是物资相互咬紧，（）稳固，不易倒塌。
[单项选择]下列有关矩阵型组织结构情况描述中，错误的是（）
A. 矩阵型组织结构能充分利用人力资源
B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
C. 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任
D. 矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应
