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发布时间:2023-10-13 15:58:54

[多项选择]美国通用电气公司通过“无边界行动”及“零层次管理”,即组织结构扁平化,使公司从原来的24个管理层次压缩到现在的6个监管层次,管理人员从2100人减少到1000人,雇员人数由41万减少到29.3万,瓦解了通用公司的官僚系统。这样不但节省了大笔开支,还有效地改善了企业的管理功能,企业效益也大大提高,销售额和利润也大幅度增长。通用电气实行扁平化管理的成功经验有哪些?()
A. 打造协作型团队组织
B. 构建学习型组织进行企业再造和流程再造
C. 构建学习型组织
D. 加强计算机网络信息技术建设

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[名词解释]扁平化组织
[判断题]组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。
[判断题]宽带化、扁平化、融合化、IP化是接入网发展的趋势。
[单项选择]网络结构扁平化是通过(),接入层直接连接核心层的技术措施。
A. 扩展核心结点,压缩汇聚结点
B. 扩展核心结点和汇聚结点
C. 扩展汇聚结点,压缩核心结点
D. 压缩核心结点和汇聚结点
[判断题]扁平化管理就是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,建立一种紧凑、干练的组织结构。
[判断题]企业再造可以通过重新设计业务流程,建立一个扁平化的、富有弹性的新型组织。
[判断题]“新组织论”在组织行为学中体现的特点是:网络化、扁平化、灵活化、多元化、全球化。
[单项选择]一般情况下,下列哪种商品更适合通过零层次渠道进行分销?()
A. 铅笔
B. 玻璃杯
C. 鼠标
D. 网站服务器
[判断题]知识经济的社会,世界日益扁平化与日趋功利化。
[判断题]扁平化结构也是层级组织结构。
[单项选择]扁平化组织结构的优点是()
A. 增加了管理者对下属的监督和协调控制难度
B. 管理层级少
C. 下属也缺少了更多的提升机会
D. 信息失真度高
[单项选择]不属于扁平化内容的是()
A. 是行政管理体制的创新
B. 核心是数据处理中心
C. 扁平化的行政管理体制是开放式的
D. 扁平化使得每一级别的人员数量减少
[多项选择]有关扁平化,正确的说法是()
A. 是行政管理体制的创新
B. 以数据处理中心为核心
C. 打破了层级式的政府管理结构
[判断题]未来组织的特征:高速度、组织扁平化、组织运行柔性化、组织协作团队化、组织管理人本化、学习型组织。
[单项选择]零层次渠道是()渠道。
A. 最长的
B. 最短的
C. 最宽的
D. 最窄的
[单项选择]为了减少渠道冲突出现的可能性,可以通过渠道扁平化减少渠道层级、压缩渠道费用,这种解决方法属于()。
A. 开展沟通
B. 渠道一体化
C. 建立渠道联盟
D. 调整渠道结构
[简答题]自营厅的集中化管理将建立扁平化、专业化的归口管理组织体系,请说出几个例子。
[多项选择]企业实行扁平化组织具有哪些意义?()
A. 减少控制跨度
B. 提高企业效率
C. 便于组织做出决策
D. 有利于信息流通

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