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发布时间:2023-12-04 07:49:43

[单项选择]在完成团队成员的初步选择、评估后,通常还要进行团队成员组合的匹配性分析,这种分析通常应从()等方面进行分析。
A. 年龄趋同、成员的部门来源、利益冲突、人际关系冲突
B. 技能重复、年龄趋同、利益冲突、人际关系冲突
C. 技能重复、成员性别、年龄趋同、利益冲突
D. 技能重复、司龄长短、年龄趋同、利益冲突

更多"在完成团队成员的初步选择、评估后,通常还要进行团队成员组合的匹配性分析"的相关试题:

[单项选择]团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作中()的优势。
A. 协作
B. 相互信任
C. 决策更合理
D. 适应性强
[判断题]选择团队成员前要确定好团队标准。
[简答题]选择管理团队成员应考虑哪些问题?
[单项选择]下列()不是选择团队成员应考虑因素。
A. 成员能力
B. 成员年龄组合
C. 成员行为风格
D. 成员经济水平
[判断题]选择团队创业,有助于团队成员取长补短,有助于分但风险。
[单项选择]在团队文化构成要素中,哪种要素具有“明确由谁选择团队成员、团队最终应对谁负责、团队采取何种激励方式”的作用? ()
A. 团队目标
B. 团队计划
C. 团队权限
D. 团队定位
[单项选择]团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团队精神,这种状态一般出现在项目团队发展过程的( )。
A. 形成阶段
B. 磨合阶段
C. 规范阶段
D. 表现阶段
[单项选择]团队沟通中,善于确定团队的目标,并激励下属完成任务的成员是什么成员角色()。
A. 领导者
B. 谋略者
C. 信息员
D. 协调员
[单项选择]团队沟通中,善于增强团队凝聚力,提高团队成员士气的成员是什么成员角色?()
A. 信息员
B. 协调员
C. 评估者
D. 激励者
[判断题]团队的领导应选择实干型的成员。
[单项选择]一个具体的工程或者项目的完成通常需要团队成员之间的分工合作,如何安排时间能在最短时间内完成工作是一个重要问题。运筹学中处理这种问题的分支是:()。
A. 数理统计
B. 排队论
C. 存储论
D. 网络规划技术
[单项选择]团队成员作为一个整体,彼此相互作用,完成任务的过程称为( )。
A. 边界管理
B. 过程管理
C. 职能管理
D. 内部团队过程
[简答题]如何塑造团队成员?
[多项选择]小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有:()
A. 人才具有一定的专业知识或基本素质
B. 公司的整体策略
C. 外部专家的支持
D. 整体的协调一致
E. 同相关企业的合作关系
[单项选择]在创建团队的过程中,确定团队成员,成员理解和接受团队使命和目标,最后在组织中正式宣布团队的使命和责任,这属于()阶段。
A. 准备工作
B. 团队形成
C. 创造工作条件
D. 提供持续的支持
[判断题]创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。()
[单项选择]在培训新的项目团队成员时,项目团队成员问你核实范围应该怎么做,你的回答是:()
A. 核实产品的正确性
B. 创建WBS
C. 检查
D. 绩效测量
[单项选择]从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成不同的类型,不同角色的典型特征,描述正确的是()
A. 协调者的典型特征:有责任感、高效率、守纪律、但比较保守
B. 创新者的典型特征:有创造力、个人主义、非正统
C. 监督者的典型特征:合作性强、性情温和、敏感
D. 完美者的典型特征:冷静、不宜激动、谨慎、精确判断
[单项选择]()是帮助管理团队成员开展季度谈话的辅助工具,指导管理团队成员明确谈话内容和方向,同时记录谈话要点,为后续跟进提供依据。
A. 《及时指导记录表》
B. 《季度谈话记录表》
C. 《指导建议书》
D. 《季度谈话落实表》

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