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发布时间:2023-10-10 14:26:41

[单项选择]()是帮助管理团队成员开展季度谈话的辅助工具,指导管理团队成员明确谈话内容和方向,同时记录谈话要点,为后续跟进提供依据。
A. 《及时指导记录表》
B. 《季度谈话记录表》
C. 《指导建议书》
D. 《季度谈话落实表》

更多"()是帮助管理团队成员开展季度谈话的辅助工具,指导管理团队成员明确谈话"的相关试题:

[单项选择]《季度谈话记录表》是帮助()开展季度谈话的辅助工具。
A. 管理团队
B. 支行长
C. 两位主管
D. 上级行
[单项选择]季度谈话需要在下季度的多少日内开展()
A. 7日
B. 10日
C. 15日
D. 30日
[判断题]《季度谈话记录表》每位谈话对象每季度使用一份,专人专用。
[简答题]开展个别谈话有什么时间要求?必须开展个别谈话的情形有哪些?
[单项选择]季度谈话对每个员工的谈话时间控制在多少时间之内()
A. 1个小时
B. 2个小时
C. 半个小时
D. 1个半小时
[多项选择]季度谈话的内容包括哪几方面()
A. 回顾员工上季度的总体表现情况
B. 对员工进行鼓励与指正
C. 明确下一步工作方向和目标
D. 激发员工的工作积极性
[判断题]创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。()
[判断题]指导是管理团队成员利用自身的知识、技能、经验向员工提供支持和帮助的一种管理活动。
[判断题]营销管理团队成员统一运用对公客户关系管理系统对核心客户进行维护,实现信息的跨层级交流。
[多项选择]《季度谈话记录表》的用途包括()
A. 指导管理团队成员明确谈话的方向和内容
B. 记录谈话要点
C. 为后续跟进提供依据
[多项选择]季度谈话前需要做的准备工作包括()
A. 员工上季度投诉、客户表扬等获得情况
B. 员工上季度销售业绩汇总
C. 回复员工的日常表现
[判断题]季度谈话是指支行长每季度以一对一的方式对员工进行的一种深度指导。
[单项选择]在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()
A. 识别内部和外部干系人
B. 确定所有相关方对项目的要求与期望
C. 尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作
D. 为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
[单项选择]坚持党内谈话制度,认真开展提醒谈话、()。
A. 诫勉谈话
B. 廉政谈话
C. 组织谈话
[多项选择]下列关于季度谈话的注意事项中正确的是()
A. 季度谈话应与每季度初10日内完成,每个员工谈话时间控制在2个小时内
B. 对表现优秀的员工,以赞赏激励为主
C. 对需要改进的员工,以教育批评为主
D. 谈话过程要注意气氛,树立员工的团队意识
E. 谈话要有互动性
[判断题]指导方式分为及时指导、例会指导和季度谈话指导。
[单项选择]团队精神能够使团队成员齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。在团队成员对团队事务的态度上,团队精神表现不包括()。
A. 团队成员在自己的岗位上尽心尽力
B. 主动为了整体的和谐而甘当配角
C. 每个人都是主角
D. 自愿为团队的利益放弃自己的私利
[多项选择]按照团队成员是否固定和制度是否健全,团队管理组织分为()。
A. 紧密型团队
B. 松散型团队
C. 常设型团队
D. 临时性团队
[单项选择]《季度谈话记录表》由谁进行填写、使用和保存()
A. 谈话的员工
B. 管理团队
C. 支行长

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