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[判断题]项目整体管理只在一个具体项目内部进行，它与整个组织的环境没有任何的关系。
[单项选择]针对大型专线预堪项目具有初步的管理能力，可对项目整体进行（），也可针对每一个子任务进行管理。
A. 管控
B. 监察
C. 审核
D. 以上都是
[单项选择]项目管理器将一个应用程序的所有文件集合成一个有机的整体，形成一个扩展名为（）的项目文件。
A. .DBC
B. .PJX
C. .PRG
D. .EXE
[判断题]项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。
[判断题]组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理整体效率，以达到项目管理的最终目标。
[单项选择]建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和( )的利益。
A. 建设项目业主方
B. 建设项目设计方
C. 建设项目总承包方
D. 建设项目施工方
[多项选择]项目整体管理和其他的项目单项管理相比，具有（）
A. 综合性
B. 全局性
C. 总体性
D. 系统性
[判断题]对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成项目管理结构图。
[单项选择]项目管理组织结构编码应依据项目管理的（），对每一个工作部门进行编码。
A. 项目结构图
B. 系统结构图
C. 项目组织结构图
D. 项目管理组织矩阵图
[单项选择]工程项目沟通管理要从( )出发，运用系统的思想和分析方法，进行有效管理。
A. 局部利益
B. 整体利益
C. 社会利益
D. 施工单位利益
[单项选择]项目整体管理的责任是（）
A. 高级管理者
B. 项目经理
C. 项目团队成员
D. 项目管理顾问
[单项选择]业主将项目管理委托给一家管理公司进行管理的项目管理模式是( )。
A. 建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理
B. 委托咨询公司协助业主进行管理
C. “设计一采购一建造”(EP交钥匙模式
D. 管理承包模式
[单项选择]建设工程项目中有代表不同利益的方面，都可以称为项目管理。但一个项目的管理核心是（）的项目管理。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
[单项选择]项目实施策划是项目管理的一个重要组成部分。项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作。
A. 执行性
B. 目标性
C. 计划性
D. 控制性
[判断题]投资者通常不具体管理工程项目，而是委托业主或项目管理公司进行项目管理。
[多项选择]项目整体管理的主要过程包括（）
A. 项目整体计划编制
B. 项目整体计划执行
C. 项目整体变更控制
D. 项目整体计划控制
[单项选择]项目整体管理的主要过程是（）
A. 制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B. 制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C. 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D. 制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
[单项选择]●在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是（）。
A. 客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
B. 企业质量管理体系审计
C. 在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈
D. 编制绩效报告
