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发布时间:2023-12-20 10:34:27

[单项选择]许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有最大优点是()。
A. 能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益
B. 加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率
C. 每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致
D. 命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高

更多"许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织"的相关试题:

[单项选择]许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是盲线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是( )。
A. 能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益。
B. 加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率。
C. 每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致。
D. 命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高。
[名词解释]直线制
[判断题]组织结构的具体模式有许多种,但我国多数企业采用的是直线制。
[多项选择]直线制组织结构适用的企业是()。
A. 股份制企业
B. 生产规模小的企业
C. 产品品种单一的企业
D. 工艺简单的企业
[单项选择]监理组织形式,有直线制、职能制、直线职能制和()制四种。
A. 事业部
B. 方阵
C. 矩阵
D. 队列
[判断题]组织结构的具体模式有许多种,但其中最主要的是直线制和事业部制。
[判断题]直线制企业组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣于矩阵制组织结构错。
[单项选择]下列关于直线一职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是( )。
A. 直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线一职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员
B. 职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线一职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
C. 直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
D. 三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线一职能制效率最低
[判断题]直线制采购组织结构比较适合于生产工艺复杂、新产品多的企业。()
[简答题]简述直线制的优缺点。
[判断题]直线制是正规化程度低、集权化程度高的一种较灵活的企业组织结构形式。
[简答题]直线制和职能制组织结构分别具有哪些优势和劣势?
[多项选择]直线制组织结构的特点()
A. 结构简单
B. 权责分明
C. 便于指挥统一和集中指挥
D. 沟通方便
E. 要求管理者是全能型的,事必躬亲
[单项选择]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
A. 直线职能型
B. 事业部型
C. 模拟分权型
D. 矩阵型
[单项选择]直线制组织形式,适合()。
A. 大型物流企业
B. 大型运输企业
C. 大型仓储企业
D. 规模较小的物流企业
[单项选择]直线制组织形式具有( )的特点。
A. 有利于正确决策
B. 项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令
C. 纵横两套管理系统
D. 能够发挥职能部门专家作用

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