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[多项选择]施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理（）的组织结构的类型。
A. 管理层次
B. 管理跨度
C. 部门设置
D. 上下级关系
E. 左右协作关系
[单项选择]狭义的管理组织是指( )的项目管理组织。
A. 建设项目业主方
B. 建设项目投资人
C. 建设项目经理
D. 建设项目团队成员
[单项选择]项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是( )组织。
A. 职能式
B. 项目式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
[判断题]项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。
[单项选择]项目管理组织体系包括项目的（）。
A. 直接管理和服务支持两个子系统
B. 现场管理和公司管理两个子系统
C. 项目经理部和公司总部两级管理
D. 直接管理、服务支持和高层管理三个子系统
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式是介于( )项目组织之间的一种组织结构形式。
A. 职能式和项目式
B. 项目式和复合式
C. 平衡式和项目式
D. 复合式和平衡式
[单项选择]厂商协调会由采购经理组织，项目经理主持召开。会议召开前（）周采购经理应书面通知参加会议厂商及各项相关的内容。
A. 1～2
B. 2～3
C. 3～4
D. 4～5
[判断题]项目信息管理系统是在项目管理组织、项目工作流程和项目管理工作流程的基础上设计的，并全面反映他们之中的信息和信息流。
[单项选择]工程项目管理组织体系包括项目的( )。
A. 直接管理和服务支持两个子系统
B. 现场管理和公司管理两个子系统
C. 项目管理部和公司总部两级管理
D. 直接管理、服务支持和高层管理三个子系统
[单项选择]项目管理的组织形式和管理手段，必须适应项目( )的特点，如项目组织机构随着项目开始而建立，随着项目完成而解散。
A. 动态性
B. 随机性
C. 独特性
D. 临时性
[单项选择]建设工程的项目管理作为一个系统，决定项目管理组织的是（）。
A. 项目规模
B. 项目经理
C. 项目目标
D. 项目合同
[单项选择]在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是( )。
A. 决策层
B. 协调层
C. 执行层
D. 操作层
[单项选择]项目管理规划大纲是项目管理工作中具有( )的指导文件，应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
A. 战略性、局限性和宏观性
B. 战略性、全面性和整体性
C. 战略性、全面性和宏观性
D. 决策性、全面性和宏观性
[单项选择]小型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。
A. 线性职能式
B. 穿透式
C. 事业部式
D. 矩阵式
[单项选择]项目经理由兼职人员担任的工程项目管理组织结构是( )的组织结构。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 复合式
[单项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，不是其优点的有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员尤后顾之忧
C. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
D. 容易实现项目管理权力平衡
