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[多项选择]近几年光伏企业面临很激烈的市场竞争形势，企业面临竞争对手的低价竞争，同时经营环境复杂，企业知识不足，厂址选择不利，还造成环境污染，这体现了（）。
A. 市场风险
B. 运营风险
C. 操作风险
D. 自然环境风险
[单项选择]对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。
A. 现行战略
B. 市场占有率
C. 宏观环境
D. 关键成功因素
[单项选择]( )是指许多企业都有自己的市场调查部门，跟踪市场动态，了解竞争对手，收集了大量的市场信息，能够对短期的市场走向进行分析。
A. 实地调查
B. 信息调查
C. 企业自主分析
D. 企业委托专业机构分析
[单项选择]加油站在地（市）公司指导下进行竞争对手调查，建立竞争对手档案。竞争对手的情况发生明显变化时，应及时调查。常规情况下，竞争对手调查应（）进行一次。
A. 每年
B. 每季度
C. 每月
D. 每日
[填空题]站长（）至少一次收集竞争对手、油价、客户、车流量等市场信息。
[多项选择]竞争者信息是关于竞争对手（）的总称。
A. 背景资料
B. 产品信息
C. 广告策略
D. 竞争对手的消费者信息
E. 未来趋势
[单项选择]主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争，以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是（）。
A. 总体战略
B. 职能战略
C. 业务层战略
D. 发展战略
[单项选择]按照《华夏银行营销作业模板》，以竞争对手是谁，竞争在哪些方面，对手的竞争策略为分析要点的是（）。
A. 客户钱包分析
B. 客户关系分析
C. 购买行为分析
D. 客户需求分析
[单项选择]竞争实力是相对于竞争对手而言的一种综合性优势地位。分析保险公司竞争实力的方法主要有（）：①头脑风暴法；②企业价值链分析法；③标杆法；④专家打分法；⑤竞争实力指标比较分析方法。
A. ①②③⑤
B. ①②④⑤
C. ①③④⑤
D. ②③④⑤
[多项选择]根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（）
A. 竞争对手的未来目标
B. 竞争对手的自我评价和产业的评价
C. 竞争对手的员工培训方式
D. 竞争对手的现行战略
E. 竞争对手的潜在能力
[简答题]小公司同大公司一样，都必须发展表达清晰准确地战略规划。为什么？
[多项选择]从竞争对手收入结构来看，竞争对手的收入增长主要来源于（）。
A. 固话
B. 宽带
C. 3G
D. 2G
[多项选择]企业A的竞争对手加大促销及投放力度，同竞争对手相比，企业A的产品失去了价格竞争力，以下哪些优化措施可以将对于企业A的负面影响降到最低？（）
A. 上调关键词出价，与竞争对手进行排名竞赛
B. 集中资源对有竞争力的关键词进行重点投放
C. 保持现有投放不变，静观其变
D. 在创意中增加物流、售后等具有优势的差异化服务内容
[单项选择]（）是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究，包括对竞争信息的收集和分析以及由此形成的情报和战略。
A. 竞争情报
B. 战略情报
C. 反竞争情报
D. 经济情报
[单项选择]竞争性决策指的是在有竞争对手存在的情况下，不是根据客观的自然状态，而是根据竞争对手的策略而做出的决策。
根据以上定义，以下哪项属于竞争性决策（）
A. 由于同类竞争，小李将库存商品一律三折出售
B. 为打击新开张的对门商家，小刘将所有商品一律低于批发价出售3天
C. 甲公司董事会一致决定高薪聘请与其有竞争关系的乙公司的副总经理为公司总经理
D. 为吸引优质生源，甲校的奖学金金额总是比乙校高10%
[单项选择]企业要战胜竞争对手最重要的是向顾客提供比竞争对手更多的（）。
A. 品牌
B. 服务项目
C. 使用价值
D. 顾客让渡价值
[单项选择]在企业流失的客户中，因竞争对手的价格降低而转向竞争对手的客户属于（）
A. 被竞争对手吸引走的客户
B. 低价寻求型客户
C. 蓄意摒弃的客户
D. 条件丧失型流失客户
