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[多项选择]开发潜在客户对竞争对手关注哪些方面（）。
A. 竞争对手的企业情况
B. 竞争对手的主营业务
C. 竞争对手的弱点
D. 竞争对手的强项
[单项选择]迈克尔•波特的五力模型主要是用于战略分析中的( )。
A. 行业环境分析
B. 市场环境分析
C. 宏观环境分析
D. 一般环境分析
[单项选择]公共政策政治学分析模型主要包括（）和集团分析模型。
A. 价值分析模型
B. 史密斯模型
C. 精英分析模型
D. 多源流分析模型
[单项选择]波特市场结构分析模型的基本前提是（）
A. 市场分界线清晰
B. 市场有利可图
C. 社会分工
D. 市场整体收益取决于竞争
[多项选择]下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。
A. 现有企业间的竞争
B. 替代品的威胁
C. 买方的议价能力
D. 新加入企业的威胁
[多项选择]政策分析模型主要有（）。
A. 描述模型
B. 规范模型
C. 语句模型
D. 符号模型
E. 程序模型
[单项选择]根据波特的五力模型，可能对稻香村生产的绿豆糕构成替代威胁的是( )。
A. 稻香村生产的红豆糕
B. 稻香村生产的绿豆冰激凌
C. 其竞争对手蜀豆园生产的红豆糕
D. 其竞争对手蜀豆园生产的绿豆冰激凌
[判断题]根据波特——劳勒模型，激励的程度取决于效价和期望值的吸引力。
[多项选择]根据波特的五力模型，下列各项中，供应商的议价能力较弱的有（）。
A. 市场上的替代产品多
B. 购买者对于产品的供应时间要求迫切
C. 购买者对于产品的性能、售价信息很了解
D. 购买者较为零散
[简答题]在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
[单项选择]根据波特和劳勒的综合激励模型，下列叙述错误的是（）。
A. 人经过努力能否导致一定的工作绩效，受诸多因素影响
B. 新的效价和期望值会重新调整人的努力程度
C. 满足感会反过来影响效价
D. 人的行为原因可分为行为者本身原因和外部环境原因
[判断题]五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
[单项选择]在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时，发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在，这属于（）。
A. 生产要素
B. 相关和支持性产业的存在
C. 企业战略、企业结构和同业竞争
D. 需求条件
[简答题]波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。波特认为，有哪四个因素决定一个国家的某种产业竞争力？
[多项选择]可以降低波特五力模型中潜在竞争者威胁的有（）。
A. 被评估企业所在行业内的厂商已达到了产生规模经济的产能
B. 被评估企业较早进入行业，产品有差异度，拥有一定数量的忠实客户，品牌认同度较高
C. 潜在竞争者需要投入大量资本用于研发、形成固定资产、建立销售渠道、培养员工
D. 政府禁止其他企业进入行业
[多项选择]对企业文化本身的分析，主要集中在（）方面。
A. 体系的完整性
B. 结构层次的清晰性
C. 内容的一致性
D. 文字表达的艺术性
E. 内容的全面性
