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[简答题]波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。波特认为，有哪四个因素决定一个国家的某种产业竞争力？
[单项选择]在波特的钻石模型中，产品或服务必须有强大的国内市场需求属于( )。
A. 有利因素状况
B. 钻石条件
C. 相关和支持性行业的存在
D. 企业战略、结构和同业竞争
[多项选择]下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。
A. 现有企业间的竞争
B. 替代品的威胁
C. 买方的议价能力
D. 新加入企业的威胁
[多项选择]根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（）
A. 竞争对手的未来目标
B. 竞争对手的自我评价和产业的评价
C. 竞争对手的员工培训方式
D. 竞争对手的现行战略
E. 竞争对手的潜在能力
[多项选择]波特和劳勒的综合激励模型分析中人的努力程度是由（）因素决定的。
A. 环境
B. 认识程度
C. 效价
D. 期望
[简答题]在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
[单项选择]在一家零售店旁边，两年内将要开一家类似的商店。从波特的五力模型分析，新店的开张对这家零售店的影响将是一种( )。
A. 买方议价能力的威胁
B. 供应商仪价能力的威胁
C. 新竞争对手的威胁
D. 环境的威胁
[单项选择]迈克尔•波特的五力模型主要是用于战略分析中的( )。
A. 行业环境分析
B. 市场环境分析
C. 宏观环境分析
D. 一般环境分析
[单项选择]波特五力模型中关于购买者讨价还价能力的正确表述是( )。
A. 供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强
B. 购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强
C. 供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强
D. 购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强
[简答题]钻石模型又称钻石理论、菱形理论或什么理论？
[单项选择]波特五力模型中，在( )情况下，行业内竞争程度较大。
A. 行业集中
B. 产品差异较小
C. 退出市场的成本越低
D. 市场成长迅速
[判断题]五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
[单项选择]迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。
A. 五力模型
B. PETS模型
C. SWOT模型
D. CAMEL模型
[简答题]波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？
[单项选择] 行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
A. ①②③④⑤
B. ①②③④⑥
C. ①②④⑤⑥
D. ②③④⑤⑥
[多项选择]波特和劳勒的综合激励模型，这个模型表明（）。
A. 人的努力程度是由效价和期望值两个因素决定的
B. 奖酬能否带来满足感还受公平感影响
C. 满足社会不会影响效价
D. 新的效价和期望值会重新调整人的努力程度
