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[单项选择]2016年5月初，某寿险公司业务员多次动员当地企业参加该公司成立的俱乐部，并承诺俱乐部成员将享受一流的服务，为其提供与全国成功人士交流的机会，同时每隔一定时间返还生存金。但投保以来，该俱乐部从未开展过活动。某企业在累计缴纳5万多元保费后，查询得知，该俱乐部根本就不存在，于是发生诉讼。该公司在寿险经营中违背了哪一项原则？（）
A. 诚实信用原则
B. 公平竞争原则
C. 投保自愿原则
D. 保险利益原则
[单项选择]某寿险公司刚刚成立一年多，公司老总感觉人力资源部门负责人的工作能力与自己的要求差距较大，很难在短期内有所改善，遂决定招聘一名能够让公司的人力资源管理工作尽快有较大起色的人力资源总监，在这种情况下，较为理想的招聘对象是（）。
A. 在寿险公司中积累了丰富的专业经验和管理经验的人
B. 刚刚被其他公司辞退的人力资源高层管理人员
C. 人力资源管理领域中的独立培训师
D. 刚刚从名牌大学毕业的人力资源管理博士
[单项选择] 某寿险公司的公司治理结构主要包括股东大会、董事会、监事会和管理层。由于该公司股东比较分散，他们对公司行使监控权比较消极，对管理层不能实施有效的监控。为此可以相应实施的配套管理制度包括（）。 ①建立由外部董事和独立董事为主的董事会，代表股东监督管理层 ②引入外部审计，由专业的审计事务所负责财务状况的年度审计 ③建立健全各项规章制度，特别是股东诉讼制度 ④发展机构投资者，使分散的股权通过机构投资者得以相对集中
A. ①②③
B. ①②④
C. ①③④
D. ①②③④
[单项选择]某寿险公司准备制订本*公司未来两年的人力资源规划，该公司的人力资源规划团队则应首先了解（）。
A. 组织结构和业务流程
B. 外部劳动力市场状况
C. 组织内部的人力资源供给情况
D. 企业的经营战略规划
[单项选择]在对某寿险公司进行财务报表分析时，首先会对该公司所处的保险行业的特征及盈利能力做出评价，并对该公司的竞争定位等进行分析，该分析属于（）。
A. 会计分析
B. 财务分析
C. 前景分析
D. 经营战略分析
[单项选择] 某寿险公司的公司治理结构主要包括股东大会、董事会、监事会和管理层。该公司的股东非常分散，而且大多数股东只有少量的股份，其实施治理权的成本非常高。为了提高董事会的决策效率和水平，该公司在董事会下设了审计委员会和提名薪酬委员会，它们均由两名在管理层任职的董事和一名独立董事组成。监事会则由四名代表组成，包括职工监事代表两名，外部监事两名。管理层主要由总经理、总精算师、合规负责人等组成。该公司的整体治理结构设置存在一些不合理的地方，这主要体现在（）。 ①股东 ②审计委员会 ③提名薪酬委员会 ④监事会 ⑤管理层
A. ①②③
B. ①③④
C. ①④⑤
D. ②③④
[单项选择]为抢占市场，某寿险公司推出一个保险责任与其他公司相同而保费极低的保险产品，该公司违反了定价原则中的（）。
A. 公平性原则
B. 充足性原则
C. 适度性原则
D. 公开性原则
[单项选择]为抢占市场，某寿险公司推出一个保险责任与其他公司相同但保费极低的保险产品，该公司违反了定价原则中的（）。
A. 公平性原则
B. 充足性原则
C. 适度性原则
D. 公开性原则
[单项选择]寿险公司个人营销业务的销售预算包括寿险新单保费收入预算和续年度保费收入预算。某寿险公司个人代理人本期预测数为10000人，预测本期人均保费为10000元，本期有效保单应收保费为4500万元，预测本期保单继续率为90％。根据上述资料回答相关问题。 本期人力的预测应该考虑的因素包括（）。 ①上期的寿险营销员人数 ②本期营销员的增员计划 ③本期营销员的预期留存率 ④不同区域寿险营销员的生产率
A. ①②
B. ②③④
C. ①③④
D. ①②③④
[单项选择]如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况，那么该公司为实现减少冗员的目的，可采用的“达成目标的速度慢、但员工受伤害程度低”的方法是（）。
A. 冻结雇用
B. 职位分享
C. 裁员
D. 职位调动
[单项选择]某寿险公司拟在2015年6月举办一个高端养老产品说明会，甲某、乙某、丙某均为公司的个险营销员，丁某为该寿险公司的正式员工。该寿险公司拟办的产品说明会可以具体由（）具体负责。
A. 甲某
B. 丁某
C. 甲某、乙某和丙某
D. 甲某、乙某、丙某和丁某四人
[单项选择] 某寿险公司准备实施全面的职位分析工作，作为一位管理咨询顾问，你应该告诉该公司，实施职位分析的正确步骤是（）： （1）确定职位分析信息的用途； （2）编写职位说明书； （3）确定职位分析人员； （4）审查所搜集到的职位信息； （5）利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。
A. （3）→（5）→（2）→（4）→（1）
B. （1）→（3）→（5）→（4）→（2）
C. （1）→（5）→（3）→（4）→（2）
D. （3）→（1）→（4）→（5）→（2）
[单项选择]某寿险公司因前期经营不善，拟缩减业务经营范围，撤销原有的网络销售、电话销售业务，该公司人力资源管理部门必须着手相关人员安置等工作，下列哪项不属于当前急需完成的工作？（）
A. 采取收缩策略，以一种和平、稳定且代价较小的方式将冗余人力剥离出组织
B. 提高在组织精简和裁员后留下来的员工士气
C. 将留下的员工收入与组织经营业绩挂钩，缩小固定薪酬部分，扩大浮动薪酬部分，以鼓励员工与公司共担风险
D. 做好缩减人员后的培训工作，培训工作重点在于文化整合和价值观统一，侧重于新业务知识学习以及如何解决冲突
[单项选择]为了增强公司的市场竞争力，某寿险公司在原有的个险部、团险部、精算部等部门的基础上，又新成立了新产品开发团队，由李扬担任团队经理并全权负责新产品开发的相关事务，但团队成员仍由原先各部门成员兼任，原有的工作职责不变，若涉及到新产品开发的工作，则服从团队经理李杨安排。小王原是个险部成员，本来正在忙一份马上就要交的资料，可刚刚李扬经理打电话来让他先去为新产品做个市场调研，到底该先做哪项工作呢？小王为此苦恼万分。该寿险公司目前的组织结构类型最可能是（）。
A. 直线型
B. 直线职能型
C. 事业部型
D. 矩阵型
[单项选择]某寿险公司准备发起设立一家保险专业代理公司，某企业集团准备发起设立一家保险经纪公司，其注册资本的最低限额分别为（）。
A. 50万元，50万元
B. 1000万元，1000万元
C. 200万元，1000万元
D. 5000万元，5000万元
[单项选择]某寿险公司资产负债表上的总资产为200亿元，所有者权益为20亿元，则该公司的负债为（）
A. 180亿元
B. 200亿元
C. 220亿元
D. 240亿元
