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发布时间:2024-06-20 20:30:59

[单项选择]某寿险公司因前期经营不善,拟缩减业务经营范围,撤销原有的网络销售、电话销售业务,该公司人力资源管理部门必须着手相关人员安置等工作,下列哪项不属于当前急需完成的工作?()
A. 采取收缩策略,以一种和平、稳定且代价较小的方式将冗余人力剥离出组织
B. 提高在组织精简和裁员后留下来的员工士气
C. 将留下的员工收入与组织经营业绩挂钩,缩小固定薪酬部分,扩大浮动薪酬部分,以鼓励员工与公司共担风险
D. 做好缩减人员后的培训工作,培训工作重点在于文化整合和价值观统一,侧重于新业务知识学习以及如何解决冲突

更多"某寿险公司因前期经营不善,拟缩减业务经营范围,撤销原有的网络销售、电话"的相关试题:

[单项选择]某寿险公司20X5年应纳税所得额为2000万元,适用的所得税税率为25%。20X5年,该公司因固定资产折旧年限差异,分别确认递延所得税资产75万元,递延所得税负债125万元。该公司20X5年的所得税费用为()万元。
A. 500
B. 550
C. 450
D. 50
[单项选择] 某寿险公司的公司治理结构主要包括股东大会、董事会、监事会和管理层。由于该公司股东比较分散,他们对公司行使监控权比较消极,对管理层不能实施有效的监控。为此可以相应实施的配套管理制度包括()。 ①建立由外部董事和独立董事为主的董事会,代表股东监督管理层 ②引入外部审计,由专业的审计事务所负责财务状况的年度审计 ③建立健全各项规章制度,特别是股东诉讼制度 ④发展机构投资者,使分散的股权通过机构投资者得以相对集中
A. ①②③
B. ①②④
C. ①③④
D. ①②③④
[单项选择]在对某寿险公司进行财务报表分析时,首先会对该公司所处的保险行业的特征及盈利能力做出评价,并对该公司的竞争定位等进行分析,该分析属于()。
A. 会计分析
B. 财务分析
C. 前景分析
D. 经营战略分析
[单项选择]某寿险公司准备制订本*公司未来两年的人力资源规划,该公司的人力资源规划团队则应首先了解()。
A. 组织结构和业务流程
B. 外部劳动力市场状况
C. 组织内部的人力资源供给情况
D. 企业的经营战略规划
[单项选择] 某寿险公司的公司治理结构主要包括股东大会、董事会、监事会和管理层。该公司的股东非常分散,而且大多数股东只有少量的股份,其实施治理权的成本非常高。为了提高董事会的决策效率和水平,该公司在董事会下设了审计委员会和提名薪酬委员会,它们均由两名在管理层任职的董事和一名独立董事组成。监事会则由四名代表组成,包括职工监事代表两名,外部监事两名。管理层主要由总经理、总精算师、合规负责人等组成。该公司的整体治理结构设置存在一些不合理的地方,这主要体现在()。 ①股东 ②审计委员会 ③提名薪酬委员会 ④监事会 ⑤管理层
A. ①②③
B. ①③④
C. ①④⑤
D. ②③④
[单项选择]为抢占市场,某寿险公司推出一个保险责任与其他公司相同而保费极低的保险产品,该公司违反了定价原则中的()。
A. 公平性原则
B. 充足性原则
C. 适度性原则
D. 公开性原则
[单项选择]为抢占市场,某寿险公司推出一个保险责任与其他公司相同但保费极低的保险产品,该公司违反了定价原则中的()。
A. 公平性原则
B. 充足性原则
C. 适度性原则
D. 公开性原则
[单项选择]如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况,那么该公司为实现减少冗员的目的,可采用的“达成目标的速度慢、但员工受伤害程度低”的方法是()。
A. 冻结雇用
B. 职位分享
C. 裁员
D. 职位调动
[单项选择] 某寿险公司准备实施全面的职位分析工作,作为一位管理咨询顾问,你应该告诉该公司,实施职位分析的正确步骤是(): (1)确定职位分析信息的用途; (2)编写职位说明书; (3)确定职位分析人员; (4)审查所搜集到的职位信息; (5)利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。
A. (3)→(5)→(2)→(4)→(1)
B. (1)→(3)→(5)→(4)→(2)
C. (1)→(5)→(3)→(4)→(2)
D. (3)→(1)→(4)→(5)→(2)
[单项选择]2016年5月初,某寿险公司业务员多次动员当地企业参加该公司成立的俱乐部,并承诺俱乐部成员将享受一流的服务,为其提供与全国成功人士交流的机会,同时每隔一定时间返还生存金。但投保以来,该俱乐部从未开展过活动。某企业在累计缴纳5万多元保费后,查询得知,该俱乐部根本就不存在,于是发生诉讼。该公司在寿险经营中违背了哪一项原则?()
A. 诚实信用原则
B. 公平竞争原则
C. 投保自愿原则
D. 保险利益原则
[单项选择] 某寿险公司在成立之后,决定深耕长三角区域,面向高端人群开发产品,产品销售主要通过银行来实现。该公司从哪些方面进行了市场定位?() ①收入 ②区域 ③人员 ④渠道
A. ①②
B. ②④
C. ①②③
D. ①②④
[单项选择]某寿险公司资产负债表上的总资产为200亿元,所有者权益为20亿元,则该公司的负债为()
A. 180亿元
B. 200亿元
C. 220亿元
D. 240亿元
[单项选择] 某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划,为了完成这份规划,该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是(): ①人力资源需求预测; ②人力资源环境预测; ③人力资源供给预测; ④人力资源开发预测。
A. ①②
B. ③④
C. ②③
D. ①③
[单项选择]某寿险公司编制促销预算时,分管副总说“去年全行业平均促销预算是销售额的4%。”该公司最可能采用的促销预算方法是()。
A. 促销百分率法
B. 固定单位销售额法
C. 应付竞争法
D. 目标任务法
[判断题]某寿险公司在设立之初确定了3年、5年、10年的发展目标,为了支持发展目标的实现,该公司的人力资源管理部门必须充分考虑公司外部的人力资源状况或者公司内部的人力资源供给状况,对公司未来能获得的人力资源数量及质量做合理有效的预测。
[判断题]某寿险公司对于人力的考核逐步从“千P(保费)人力”转向“千C(佣金)人力”,这说明该公司对于营销员的产能要求越来越高。
[单项选择]寿险公司个人营销业务的销售预算包括寿险新单保费收入预算和续年度保费收入预算。某寿险公司个人代理人本期预测数为10000人,预测本期人均保费为10000元,本期有效保单应收保费为4500万元,预测本期保单继续率为90%。根据上述资料回答相关问题。 本期人力的预测应该考虑的因素包括()。 ①上期的寿险营销员人数 ②本期营销员的增员计划 ③本期营销员的预期留存率 ④不同区域寿险营销员的生产率
A. ①②
B. ②③④
C. ①③④
D. ①②③④

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