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[多项选择]方针目标管理是通过个体与群体的自我控制与协调以实现个人目标，从而保证实现共同成就的一种科学管理方法。这里所说的“个体”是指（）。
A. 个人
B. 岗位
C. 企业
D. 部门
[单项选择]风险管理的组织是指通过确定一定的（ ），使企业各部门成员协调工作，从而保证风险管理目标的实现。
A. 组织架构
B. 组织关系
C. 组织构架和组织关系
D. 管理目标
[多项选择]工程项目风险管理是指风险管理主体通过（）去认识项目的风险，并以此为基础保证项目总体目标实现的管理过程。
A. 风险评价
B. 风险识别
C. 风险对策的实施
D. 风险应对策略的决策
E. 风险对策实施的监控
[单项选择]范围管理是为了实现项目目标，保证项目只包括（）而进行的管理过程。
A. 必要的工作
B. 主要目标
C. 可交付物
D. 可控活动
[单项选择]在管理过程中，通过沟通，对员工施加影响，统一员工意志，保证组织目标实现的职能是（）
A. 计划
B. 组织
C. 指导与领导
D. 控制
[单项选择]任何项目都需要依托某一种组织形式来进行管理，它要通过一些过程对项目进行合理配置才能保证目标的成功实现，这些过程不包括（ ）。
A. 宣传过程
B. 组织过程
C. 控制过程
D. 领导过程
[判断题]管理企业必须对生产、经营服务活动进行统一管理，才能保证企业实现既定目标。
[判断题]安全管理目标的实施就是执行者根据安全管理目标的要求、措施、手段和进度将安全管理目标进行落实，保证按照目标要求完成。
[单项选择]通过预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以保证计划目标的实现，这是指项目的（）。
A. 前馈控制
B. 反馈控制
C. 主动控制
D. 被动控制
[单项选择]管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为（）。
A. 绩效管理
B. 绩效考核
C. 绩效监控
D. 绩效辅导
[单项选择]建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A. 项目策划和项目组织
B. 项目控制和项目协调
C. 项目组织和项目控制
D. 项目策划和项目控制
[单项选择]管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下（）不属于项目目标管理问题。
A. 项目管理目标的时间
B. 项目管理目标的约束
C. 项目管理目标的范围与重点的确定
D. 项目管理目标的制定及落实
[单项选择]（ ）是实现成本目标责任制的保证和实现决策的目标的重要手段。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本核算
[单项选择]企业实现财务目标的稳健保证是（ ）。
A. 偿债能力
B. 盈利能力
C. 营运能力
D. 管理能力
[单项选择]项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A. 组织
B. 领导
C. 控制
D. 计划
[单项选择]为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，（）。
A. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱
B. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强
C. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强
[单项选择]在管理中，按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督测量，发现偏差，采取纠正措施，以保证组织目标实现，这一过程是（ ）。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
