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[单项选择]下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（）。
A. 放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入
B. 加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升
C. 重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力
D. 减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
[单项选择]以下对企业的市场营销竞争策略的分析，不正确的是( )。
A. 价格竞争会导致利润大幅度损失
B. 无差别化竞争会导致成本提高
C. 专营化竞争要提高专营领域的可靠性
D. 选择市场营销竞争策略要量体裁衣
[单项选择]利用BCG的成长——份额矩阵分析，对于企业“金牛”类产品适用的策略是（）
A. 发展
B. 维持
C. 收获
D. 放弃
[单项选择]战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和（）
A. 十字形图表法
B. SWOT分析法
C. 市场占有率分析法
D. 麦肯锡矩阵分析法
[简答题]用环境威胁矩阵和市场机会矩阵分析企业所经营的业务可以分为哪四种？
[单项选择]根据波士顿矩阵分析法，当某产品的市场处于饱和当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为企业资金的来源，此类产品属于（）。
A. 明星产品
B. 问题产品
C. 金牛产品
D. 瘦狗产品
[单项选择]（）是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究，包括对竞争信息的收集和分析以及由此形成的情报和战略。
A. 竞争情报
B. 战略情报
C. 反竞争情报
D. 经济情报
[多项选择]企业竞争情报的分析方法主要有（）。
A. 联机分析法
B. 数据挖掘法
C. 定标比超法
D. 专利分析法
E. 财务分析法
[简答题]当今企业竞争策略的主要趋势是，要与相关的什么建立起互利互惠的合作关系？
[单项选择]利用波士顿矩阵分析方法，当产品具有高市场增长率和高市场占有率时，在经营策略上应（）
A. 投入大量资金，用于扩大生产和促销
B. 投入必要的资金，力求提高自己的市场份额
C. 少量投资，维持盈利水平
D. 将其剥离或清算
[简答题]试建立企业内部因素分析矩阵IFE MATRIX的步骤。
[简答题]依据波特的企业竞争理论，简述企业获得竞争优势的三个主要策略。
[多项选择]在麦肯锡矩阵中，决定企业竞争地位的因素是（）
A. 企业在某一经营领域的投资达到最佳投资水平的程度
B. 企业目前的市场占有率与该经营领域最大的企业的市场占有率相比较所处的位置
C. 企业目前赢利水平达到该经营领域一流企业的赢利水平的程度
D. 企业当前竞争战略达到最优竞争战略的程度
E. 企业目前能力达到该经营领域一流企业所需能力的程度
[单项选择]在咨询业务市场开发分析的筛选步骤中，深入分析客户要求、公司技术能力、竞争能力、项目风险、商务竞争策略等工作是由( )来完成的。
A. 公司市场部
B. 公司专业部门
C. 项目部
D. 项目经理
[单项选择]SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。
A. 主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能
B. 是为了克服BCG矩阵缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都和BCG相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度
C. 用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究
D. 是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势、劣势，面临的机会、威胁的一种方法
[单项选择]根据通用矩阵分析，行业吸引力中等，企业实力一般时，应选择( )的战略。
A. 投资发展
B. 利用
C. 退出
D. 区别对待
[单项选择]企业竞争情报分析方法中的专利分析法包括原文分析法和（）。
A. 概率分析法
B. 统计分析法
C. 推理分析法
D. 归纳分析法
