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[单项选择]甲公司为国内一家民营企业，乙公司为一家在上海证券交易所上市的A股公司，甲公司在乙公司中未拥有任何权益。则下列说法正确的是（）。
A. 如果甲公司拟协议收购乙公司20％的股份，甲公司未因此次收购成为乙公司的控股股东，甲公司需就此次股份收购事宜编制简式权益变动报告书
B. 如果甲公司拟协议收购乙公司30％的股份，则应当以要约方式进行
C. 如果甲公司拟协议收购乙公司30％以上的股份，则超过30％的部分，应当改以要约方式进行或依据相关法律、法规向中国证监会申请豁免要约收购
D. 如果甲公司拟协议收购乙公司20％以上的股份，则超过20％的部分，应当改以要约方式进行或依据相关法律、法规向中国证监会申请豁免要约收购
[单项选择]甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50％以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。
A. 通过差异化手段与竞争对手竞争
B. 通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力
C. 采用限制进入定价手段形成进入障碍
D. 利用成本优势抵御产业替代品的威胁
[单项选择]乙为甲公司一名签了保密协议的技术骨干，后被竞争对手丙挖走，并将甲公司正在研发产品的技术资料泄露给了丙公司，以致该产品被丙研发上市，对甲公司造成重大经济损失。乙的行为构成（）。
A. 泄露商业秘密罪
B. 泄露国家秘密罪
C. 侵犯著作权罪
D. 侵犯商标罪
[多项选择]甲公司是我国一家大型煤矿集团，其所有的产品均在国内销售。近日，甲公司成功收购了澳大利亚乙公司，获得该公司的控股权。乙公司在澳大利亚拥有20亿吨探明储量的煤炭资源，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，甲公司进行国际化经营的原因有（）。
A. 寻求煤炭资源
B. 寻求横向一体，减少竞争压力
C. 寻求现成资产
D. 寻求多元化成长机会
[单项选择]对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。
A. 现行战略
B. 市场占有率
C. 宏观环境
D. 关键成功因素
[单项选择]甲公司是一家钢铁企业，近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是（）。
A. 后向一体化战略
B. 前向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 多元化战略
[多项选择]甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年，甲公司和乙公司签署交换彼此30％股份的战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作，同时，甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有（）。
A. 投资转置成本较高
B. 联盟内成员之间的沟通不充分
C. 双方具有较好的信任感和责任感
D. 企业对联盟的控制能力差
[单项选择]甲公司面临的市场状况如下：消费者对产品认识深刻，挑剔性高，由于利润率下降明显，许多竞争对手开始退出该市场，甲公司必须集中于成本控制以维持正的现金流量。根据以上信息可以判断在产业生命周期的下列阶段中，甲公司处于（）。
A. 导入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
[单项选择]甲公司是一家大型煤炭企业，近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击，国内煤炭需求持续下跌，甲公司不得不采取收缩战略，根据上述描述，甲公司采用收缩战略的原因是（）。
A. 大企业战略重组的需要
B. 小企业的短期行为
C. 企业失去竞争优势
D. 外部原因
[单项选择]甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是（）。
A. 寻求市场
B. 寻求效率
C. 寻求资源
D. 寻求现成资产
[单项选择]甲公司为一家劳务公司，2016年2月1日甲公司与乙公司签订一项劳务合同，合同中约定由甲公司为乙公司安装一批设备，完成日期为2016年3月31日，合同总金额为60万元，预计合同总成本为40万元。针对该项劳务交易，下列说法中不正确的是（）。
A. 对于在同一会计期间内开始并完成的劳务，应在提供劳务交易完成时确认收入
B. 企业对外提供劳务发生的支出一般通过“劳务成本”科目予以归集，待确认为费用时，再从“劳务成本”科目转入“主营业务成本”科目
C. 对于持续一段时间但在同一会计期间内开始并完成的劳务，企业应在为提供劳务发生相关支出时确认劳务成本，劳务完成时再确认劳务收入，并结转相关劳务成本
D. 针对这笔劳务交易，甲公司应该确认为其他业务收入，同时将劳务成本结转入其他业务成本
[单项选择] 甲公司为深交所主板上市公司，李某系甲公司的实际控制人，乙公司系李某控制的一家企业。甲公司非公开发行股票，以下认购对象中，其认购的股份需锁定36个月的有（）。 Ⅰ李某 Ⅱ通过认购本次非公开发行股票，成为甲公司实际控制人的王某 Ⅲ甲公司拟引进的境外战略投资者 Ⅳ甲公司设立的员工持股计划 Ⅴ乙公司 Ⅵ．甲公司拟引进的境内战略投资者
A. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B. Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ、Ⅵ
C. Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
D. Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
E. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
[单项选择]甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2013年11月，甲公司启动2014年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（）。
A. 增量预算
B. 静态预算
C. 动态预算
D. 零基预算
[单项选择]甲公司是国内一家大型食品加工企业，2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上，跨界进入保健品行业。为此，公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验，利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（）。
A. 适宜性标准
B. 可行性标准
C. 可接受性标准
D. 合理性标准
[多项选择]分析竞争对手，应着重分析竞争对手的（）
A. 产品优点
B. 服务手段
C. 硬件优势
D. 流程创新
[单项选择]国内A公司是一家乳制品加工企业，其生产的一种奶粉销售增长率近年来保持稳定。随着竞争对手的增多，牛奶加工的竞争激烈程度很高。尽管如此，A公司仍凭借品牌和产品优势获得了消费者的认可，利润稳定。未来，由于三聚氰胺事件的影响，导致整个市场对国产奶粉的信任度不断下降。这时，企业最应该采取的策略是（）。
A. 追加投资，扩大业务
B. 保持目前的市场份额，暂不追加投资
C. 缩小经营规模，退出市场
D. 首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额
[单项选择]现代人身保险市场竞争激烈而多变，任何一家公司都必须及时、准确地了解市场信息、竞争对手的信息，设计竞争情报系统，并据其提高自己的竞争地位。以下关于竞争情报系统的说法中，错误的是（）。
A. 该系统是以人的智能为主导、信息网络为手段、增强企业竞争力为目标的竞争战略决策支持和咨询系统
B. 企业可以据其分析潜在竞争对手的能力和方向，协助企业保持和发展可持续性的竞争优势
C. 设计竞争情报系统包括建立系统、收集整理信息、估计分析信息和传播与反应等四个步骤
D. 当前许多公司采用的情报搜集软件即竞争情报系统
[单项选择]加油站在地（市）公司指导下进行竞争对手调查，建立竞争对手档案。竞争对手的情况发生明显变化时，应及时调查。常规情况下，竞争对手调查应（）进行一次。
A. 每年
B. 每季度
C. 每月
D. 每日
[单项选择]甲公司是亚洲某国一家航空公司，2015年该企业制定了进一步扩大企业规模，拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争导致发生了误击坠机事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该企业战略失效属于（）。
A. 早期失效
B. 中期失效
C. 晚期失效
D. 偶然失效
