更多"某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，致使这两家子"的相关试题:
[单项选择]某企业要求增加管理幅度，则相应的管理层次（）
A. 增加
B. 减少
C. 不变
D. 不确定
[单项选择]现代生产物流系统是由管理层、控制层和执行层三大部分组成。管理层是物流系统的中枢。对管理层要求应具有较高的( )。
A. 智能性
B. 实时性
C. 可靠性
D. 及时性
[单项选择]大部分企业的管理层次可分为（）。
A. 一层
B. 二层
C. 三层
D. 四层
[单项选择] 某寿险公司的公司治理结构主要包括股东大会、董事会、监事会和管理层。由于该公司股东比较分散，他们对公司行使监控权比较消极，对管理层不能实施有效的监控。为此可以相应实施的配套管理制度包括（）。 ①建立由外部董事和独立董事为主的董事会，代表股东监督管理层 ②引入外部审计，由专业的审计事务所负责财务状况的年度审计 ③建立健全各项规章制度，特别是股东诉讼制度 ④发展机构投资者，使分散的股权通过机构投资者得以相对集中
A. ①②③
B. ①②④
C. ①③④
D. ①②③④
[判断题]F寿险公司2009年度的财务报表存在重大错报，注册会计师通过审计未能发现，因此，该公司的管理层对该重大错报事件不需承担责任。
[简答题]某企业是一家大量、大批多步骤生产的企业。该公司有两个生产步骤但管理上不要求计算半成品成本。请为该企业设计合适的成本计算方法，重点规划其成本计算对象和成本计算期。
[简答题]中国某企业从美国某公司进口一批原料，合同规定以美元支付，支付总额为100万美元，该公司需从银行买入外汇，为防范汇率风险，于6月10日与银行签定用人民币购买美元的远期外汇交易合约，期限半年，远期汇率为1美元=8.6元人民币，金额为860万元人民币买100万美元。请计算半年后，即12月10日当即期汇率为1美元=8.2元人民币时，该中国公司的结算头寸。
[多项选择]乙公司是一家比较保守的公司，该公司的管理层认为利用债务筹资的风险非常大，因此一直都是利用内部融资或股权融资。但乙公司的财务人员认为适当的债务融资也是有必要的，他的理由包括（）。
A. 能够利用财务杠杆带来的好处
B. 利息有抵税的作用
C. 债权人的约束可以使企业避免投资风险过高的项目
D. 债务融资的方式比较隐蔽
[单项选择] 某寿险公司的公司治理结构主要包括股东大会、董事会、监事会和管理层。该公司的股东非常分散，而且大多数股东只有少量的股份，其实施治理权的成本非常高。为了提高董事会的决策效率和水平，该公司在董事会下设了审计委员会和提名薪酬委员会，它们均由两名在管理层任职的董事和一名独立董事组成。监事会则由四名代表组成，包括职工监事代表两名，外部监事两名。管理层主要由总经理、总精算师、合规负责人等组成。该公司的整体治理结构设置存在一些不合理的地方，这主要体现在（）。 ①股东 ②审计委员会 ③提名薪酬委员会 ④监事会 ⑤管理层
A. ①②③
B. ①③④
C. ①④⑤
D. ②③④
[多项选择]甲公司是一家体育器材生产商。该公司正在考虑开拓非洲市场。公司管理层需要对非洲市场的竞争情况进行分析，以确定自身的竞争定位。经过考察，该公司发现非洲市场上有大约15家竞争对手，彼此的战略不尽相同。为此公司需要进一步对这些竞争对手划分为不同的群组。该公司在确定群组时，可以考虑的因素包括（）。
A. 这些企业生产的产品差异化程度
B. 这些企业面对的细分市场数目
C. 非洲消费者常见的生活形态
D. 这些企业的规模
[简答题]
某企业内部文件规定员工病假工资是原收入的90%。几年后，企业效益下滑，新的管理层决定减少非法定福利以降低成本。在讨论时，人事部提出是否要征求员工和工会的意见，公司管理层认为，只要不比法定70%的病假工资低，公司有权自主决定，于是便颁布新的病假工资为原收入的70%。
决定颁布后引起了员工的强烈反对，并要求工会出面解决。
公司有权不听取员工和工会意见而变更病假工资标准吗？为什么？
[单项选择]某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定，根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是( )。
A. 竞争威胁
B. 替代威胁
C. 进入威胁
D. 供应商威胁
[单项选择]“某企业职工中绝大部分是大学生”，这指的是（）。
A. 平均数
B. 中位数
C. 众数
D. 标准差
[多项选择]甲、乙、丙三人出资成立了一家有限责任公司。经营过程中，丙与丁达成协议，拟将其在该公司拥有的股份全部转让给丁。丙书面通知甲和乙时，甲和乙均表示同意，并愿意购买丙的股份。有关此事的下列表述中，符合《公司法》规定的有（）。
A. 同等条件下，由丙决定优先购买人
B. 同等条件下，甲和乙有优先购买权
C. 由甲和乙协商确定各自的购买比例
D. 如果甲和乙协商不成，丁有优先购买权
[简答题]某企业是一家大量、大批多步骤生产的企业。该公司有两个生产步骤但管理上不要求计算半成品成本。根据适用的成本计算方法，设计成本计算流程。
[单项选择]某企业领导决定将企业资源计划引入到组织中，但大部分员工要么根本没听说过，要么对这一计划一知半解，所以整个公司人心惶惶，对企业变革后的状况捉摸不定。在这种情况下，作为领导者，现在最需要做的是（）。
A. 预见反应和反抗，准备应对办法
B. 对变革充满热情
C. 明确变革目标，展示变革的理由和利益
D. 直面反抗
[单项选择]配电自动化系统从功能上可以分为两大部分，即包括（）和配电管理层。
A. 高级配电自动化
B. 基础配电自动化
C. 高级配电系统
D. 用户管理系统
