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发布时间:2023-09-30 11:51:41

[单项选择]风险管理是一个()。
A. 结果
B. 措施
C. 分析
D. 过程

更多"风险管理是一个()。"的相关试题:

[名词解释]风险管理
[多项选择]银行出最高管理层、各级风险管理委员会和风险管理部门直接参与风险管理过程之外,另外的与风险管理相关的机构还包括( )
A. 财务控制部门
B. 内部审计部门
C. 法律/合规部门
D. 人力资源管理部门
[简答题]

论项目的风险管理
对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。 请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。
2.请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。
3.结合你的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。


[判断题]农业银行建立以风险管理战略为灵魂、以风险管理政策为纽带、以风险管理组织体系为骨架、以风险管理工具为手段、以风险管理文化为保障的全面风险管理体系。()
[单项选择]在风险管理中,不仅使风险管理建立在科学的基础上,而且使风险分析定量化的风险管理环节是
A. 风险估测
B. 风险识别
C. 风险评价
D. 选择风险管理技术
[多项选择]兴华股份有限公司今年推行风险管理,成立了风险管理小组,其中小五在风险管理小组中负责分析市场风险,下列属于其应该收集的信息的有( )
A. 质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节
B. 该企业签订的重大协议和有关贸易合同
C. 能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化
D. 主要客户、主要供应商的信用情况
[单项选择]降低风险成本是风险管理的基本目标。根据风险管理理论,风险成本包括( )。
A. 风险损失的实际成本和间接损失成本
B. 风险损失的实际成本和风险损失的无形成本
C. 风险的直接损失成本和间接损失成本
D. 风险损失的实际成本、无形成本和控制风险损失成本
[判断题]为提高董事会风险管理委员会的有效性,风险管理委员会应与银行的首席风险官、风险管理部门进行正式和非正式的沟通交流。( )
[单项选择]由于风险管理人员没有意识到项目某些风险的存在,以致风险发生后只好保留在风险管理主体内部,这种风险自留属于()。
A. 非计划性风险自留
B. 计划性风险自留
C. 预防计划
D. 灾难计划
[单项选择]金融企业应当同时设立风险管理委员会和具体的业务风险管理部门,这体现金融风险管理的()
A. 垂直管理原则
B. 全面风险管理原则
C. 集中管理原则
D. 独立性原则
[单项选择]不仅使用风险管理建立在科学的基础上,而且使风险分析定量化,为风险管理者进行风险决策、选择最佳管理技术提供科学依据的风险管理环节是()。
A. 风险识别
B. 风险评价
C. 风险测量
D. 风险估测
[判断题]普遍认为声誉风险管理的最好方法是推行全面风险管理理念,风险管理部门加强做好防范危机的准备。()
[单项选择]不仅使风险管理建立在科学的基础上,而且使风险分析定量化,为风险管理者进行风险决策、选择最佳管理技术提供科学依据的风险管理环节是( )
A. 风险识别
B. 风险评价
C. 风险测量
D. 风险估测
[单项选择]( )不仅使风险管理建立在科学的基础上,而且使风险分析定量化,为风险管理者进行风险决策、选择最佳管理技术提供了科学依据。
A. 风险判断
B. 风险估测
C. 风险评价
D. 风险测量
[单项选择]根据风险管理理论,风险管理的对象是( )。
A. 风险
B. 产品
C. 销售
D. 市场
[单项选择]下列事件中标志着现代商业银行的风险管理由单纯的信贷风险管理模式转向全面风险管理阶段的是( )。
A. 20世纪70年代,布雷顿森林体系崩溃
B. 1988年,《巴塞尔资本协议》出台
C. 20世纪90年代中后期,巴林银行倒闭
D. 2004年6月,《巴塞尔新资本协议》出台
[简答题]论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程,成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理,使用合理的方法、工具,针对不同风险采取相应的防范、化解措施,及时有效地对风险进行跟踪与控制,是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点,一旦出现问题,造成的损失更是难以预料,所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。 请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1、结合你参与管理过的大型信息系统项目,概要叙述项目的背景(发起单位、目的、项目周期、交付产品等)以及你在其中承担的工作。 2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。 3、结合你所在组织的情况,论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。
[单项选择]制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划,其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度,并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为()
A. 风险管理时间表 
B. 风险概率分析 
C. 风险检查表 
D. 风险频度评审

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