更多"根据波特的产业竞争五力模型，下列哪一项不属于于“五力”构成的范围（）"的相关试题:
[单项选择]迈克尔波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。
A. 新竞争对手的威胁
B. 替代产品的威胁
C. 现存企业之间的竞争
D. 买方议价的能力
[单项选择]迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。
A. 外部环境
B. 机会与威胁
C. 内部环境
D. 竞争状态
[多项选择]波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（ ）。
A. 现有竞争者的竞争能力
B. 买方议价能力
C. 卖方议价能力
D. 替代品的威胁
E. 新进入者进入壁垒
[多项选择]波特五力模型中的五种力量包括（）。
A. 新进入者进入壁垒
B. 替代品的威胁
C. 买方的讨价还价能力
D. 供方的讨价还价能力
E. 现有竞争者的竞争能力
[单项选择]苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析，这属于（ ）
A. 潜在进入者的威胁
B. 购买商的议价能力
C. 供应商的议价能力
D. 同业竞争者的竞争强度
[判断题]波特五力模型是迈克尔•波特于20世纪80年代初首次提出的。（ ）
[单项选择]关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的正确表述是（）。
A. 供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强
B. 购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强
C. 供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强
D. 购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强
[单项选择]根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
A. 供应者的谈判能力
B. 生产者的谈判能力
C. 销售者的谈判能力
D. 使用者的谈判能力
[单项选择]根据波特五力模型，一个行业的（ ）时，该行业风险较小。
A. 进入壁垒高
B. 替代品威胁大
C. 买卖方议价能力强
D. 现有竞争者的竞争能力强
[填空题]波特的“五力分析模型”认为：决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自（）、（）、（）、购买者和供应商。
[多项选择]按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有（ ）
A. 航空业的巨额资本投入
B. 航空公司实行里程累积计划
C. 高额的飞行员和技师培训费用
D. 目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司
[多项选择]按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（ ）
A. 进入航空业需要大量的资本投入
B. 航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
C. 由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低
D. 由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低
[多项选择]根据波特五力模型，下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有（）。
A. 行业成熟度
B. 替代品威胁
C. 成本结构
D. 盈利结构
E. 进入壁垒
[单项选择]在波特五力模型中，下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是（ ）。
A. 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
B. 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例
C. 购买者有能力实现后向一体化，而卖方不可能实现前向一体化
D. 卖方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品
[单项选择]关于“五力模型”，说法不正确的是（）。
A. “五力模型”主要用来分析团队的凝聚力
B. “五力模型”指出最明显的竞争状态就是现存企业之间的竞争
C. 客户是否具有讨价还价的能力取决于客户的类型
D. 新竞争对手很容易进入，从而对原有企业构成威胁
[单项选择]在供应市场分析的五力模型中，下面哪种因素有助于对判断供应商间的竞争是否激烈有帮助（）
A. 各主要供应商是否已充分利用其生产能力
B. 进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C. 在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D. 转向其他供应商是否会导致较高的转换成本
[多项选择]五力模型中新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度，决定进入壁垒高度的主要因素有（ ）
A. 客户忠诚度
B. 不确定性
C. 转换成本
D. 现有产品的成本优势(与规模经济无关)
[填空题]在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。
