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[单项选择]关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的正确表述是（）。
A. 供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强
B. 购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强
C. 供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强
D. 购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强
[多项选择]波特五力模型中的五种力量包括（）。
A. 新进入者进入壁垒
B. 替代品的威胁
C. 买方的讨价还价能力
D. 供方的讨价还价能力
E. 现有竞争者的竞争能力
[单项选择]根据波特的产业竞争五力模型，下列哪一项不属于于“五力”构成的范围（）
A. 政府及公众
B. 替代品的企业
C. 购买者
D. 供应商
[单项选择]迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。
A. 外部环境
B. 机会与威胁
C. 内部环境
D. 竞争状态
[单项选择]迈克尔波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。
A. 新竞争对手的威胁
B. 替代产品的威胁
C. 现存企业之间的竞争
D. 买方议价的能力
[单项选择]根据波特五力模型，一个行业的（ ）时，该行业风险较小。
A. 进入壁垒高
B. 替代品威胁大
C. 买卖方议价能力强
D. 现有竞争者的竞争能力强
[多项选择]波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（ ）。
A. 现有竞争者的竞争能力
B. 买方议价能力
C. 卖方议价能力
D. 替代品的威胁
E. 新进入者进入壁垒
[单项选择]迈克尔•波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。
A. 外部环境
B. 机会与威胁
C. 内部环境
D. 竞争状态
[多项选择]根据波特五力模型，下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有（）。
A. 行业成熟度
B. 替代品威胁
C. 成本结构
D. 盈利结构
E. 进入壁垒
[判断题]波特五力模型是迈克尔•波特于20世纪80年代初首次提出的。（ ）
[单项选择]在波特五力模型中，下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是（ ）。
A. 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
B. 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例
C. 购买者有能力实现后向一体化，而卖方不可能实现前向一体化
D. 卖方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品
[单项选择]苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析，这属于（ ）
A. 潜在进入者的威胁
B. 购买商的议价能力
C. 供应商的议价能力
D. 同业竞争者的竞争强度
[多项选择]五力模型中新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度，决定进入壁垒高度的主要因素有（ ）
A. 客户忠诚度
B. 不确定性
C. 转换成本
D. 现有产品的成本优势(与规模经济无关)
[多项选择]根据波特的五力模型，当一个买主或一批买主具有（ ）特征时，便具有较强的谈判能力。
A. 购买卖方的大部分产品或服务
B. 具有自主生产该产品的潜力
C. 有许多可供替代的卖方
D. 供应者的行业由少数企业控制
E. 转向其他卖方的成本很低
[单项选择]在供应市场分析的五力模型中，下面哪种因素有助于对判断供应商间的竞争是否激烈有帮助（）
A. 各主要供应商是否已充分利用其生产能力
B. 进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C. 在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D. 转向其他供应商是否会导致较高的转换成本
[单项选择]根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
A. 供应者的谈判能力
B. 生产者的谈判能力
C. 销售者的谈判能力
D. 使用者的谈判能力
[多项选择]以下关于Z分模型说法正确的有（）
A. Z分模型对于超过两年的预测期间，精确度会下降
B. Z分模型是根据生产性企业进行预测的
C. Z分模型的预测结果等于或大于3时，表明企业财务状况稳定
D. Z分模型综合考虑了反映宏观经济环境的变量
[多项选择]以下关于Z分模型说法错误的是（ ）
A. Z分模型对于超过两年的预测期间，精确度会下降
B. Z分模型适合于各种类型的企业
C. Z分模型的预测结果等于或大于3时，表明企业财务状况稳定
D. Z分模型综合考虑了反映宏观经济环境的变量
