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[单项选择]企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为（）
A. 柔性化
B. 扁平化
C. 网络化
D. 团队化
[单项选择]依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。
A. 直线型
B. 扁平型
C. 职能型
D. 矩阵型
[判断题]组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
[单项选择]管理层次多、管理幅度小的组织结构形态是（）
A. 直线式
B. 职能式
C. 直式
D. 扁平式
[判断题]餐饮部组织机构包括纵向结构设计和横向结构设计。纵向结构设计受下属部门管理幅度制约，管理幅度与管理层次相互联系，两者成正比例关系。
[判断题]一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。
[判断题]一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。
[单项选择]将几个部门合并在一起，减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是（）
A. 人员变革
B. 结构变革
C. 技术变革
D. 文化变革
[单项选择]在现行系统详细调查阶段画出的图表中，能够反映企业管理层次、管理幅度和各职能部门间的行政隶属关系的图表是（）。
A. 业务流程图
B. 信息关联图
C. 组织结构图
D. 数据流程图
[单项选择]管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是（）
A. 管理严密
B. 分工明确
C. 上下级易于协调
D. 信息纵向流通快，管理费用低
[判断题]管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次。
[判断题]锥型结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。
[判断题]早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。
[多项选择]随着管理组织的发展，管理幅度大，管理层次少的结构组织日益增多，其优点是（）
A. 管理费用低
B. 信息沟通方便
C. 有利于下级积极性的发挥
D. 便于严格控制
[多项选择]管理层次与管理幅度的反比关系决定了的基本管理组织结构形态是（）。
A. 扁平结构
B. 项目组结构
C. 事业部结构
D. 锥型结构
[判断题]组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。
[单项选择]（）是指在组织规模一定的条件下，管理者的管理幅度小，而组织层次多的组织结构。
A. 直线职能结构
B. 职能结构
C. 扁平结构
D. 直式结构
[单项选择]（）是指在组织规模一定的条件下，管理者的管理幅度大，而组织层次少的组织结构。
A. 直线职能结构
B. 直线-职能参谋结构
C. 扁平结构
D. 直式结构
