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发布时间:2023-10-13 21:26:27

[单项选择]管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是()
A. 管理严密
B. 分工明确
C. 上下级易于协调
D. 信息纵向流通快,管理费用低

更多"管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是()"的相关试题:

[多项选择]随着管理组织的发展,管理幅度大,管理层次少的结构组织日益增多,其优点是()
A. 管理费用低
B. 信息沟通方便
C. 有利于下级积极性的发挥
D. 便于严格控制
[判断题]扁平式组织结构的优点有:由于管理的层级比较少,信息的沟通和传递速度比较快,因而信息的失真度也比较低,同时,上级主管对下属的控制也不会太呆板,这有利于发挥下属人员的积极性和创造性。
[单项选择]()是指在组织规模一定的条件下,管理者的管理幅度大,而组织层次少的组织结构。
A. 直线职能结构
B. 直线-职能参谋结构
C. 扁平结构
D. 直式结构
[单项选择]组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态,一种是扁平式的组织结构形态,另一种是锥形式的组织结构形态,下面有关这两种形态的描述不正确的是()。
A. 扁平式组织结构信息的沟通和传递速度比较快
B. 锥形式组织结构有利于工作任务的衔接
C. 扁平式组织结构降低了主管对下属的监督和协调控制难度
D. 锥形式组织结构增加高层主管与基层之间的沟通和协调成本
[多项选择]组织的层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态:一种是扁平式的组织结构形态;另一种是锥形式的组织结构形态。下列不符合扁平式组织结构的特点是()。
A. 管理的层次比较少
B. 层级之间的关系比较紧密
C. 为下属提供更多的提升机会
D. 信息的失真度比较低
[名词解释]扁平式组织
[单项选择]项目式管理组织结构的优点是( )。
A. 团队成员无后顾之忧
B. 有利于公司项目发展与管理的连续性
C. 项目管理层次复杂
D. 团队成员工作目标比较单一
[填空题]实扁平式结构适合于注重研究与开发、灵活型的组织。()适合于传统行业的组织,组织层次较多,管理幅度小。
[单项选择]锥形结构的管理组织结构形态的优点有()。
A. 层次少,信息传递速度快
B. 有利于下属主动性和首创精神的发挥
C. 信息传递过程中失真的可能性小
D. 有利于主管对下属进行详尽的指导
[多项选择]扁平式结构的非集中管理,其特点是:()
A. 沟通方便
B. 一专多能
C. 灵活多变
D. 垂直管理
[填空题]扁平式结构适合于注重研究与(),灵活型的组织。
[单项选择]属于项目式组织结构优点的是()
A. 项目团队成员无后顾之忧
B. 项目管理指令一致
C. 避免了资源的囤积与浪费
D. 有利于公司项目发展与管理的连续性
[单项选择]下述哪个是扁平式组织的缺点?()
A. 信息传递速度慢
B. 信息失真程度大
C. 不利于管理者协调与控制
D. 不利于发挥下级积极性
[判断题]扁平式组织削减了内部层级,强调信息共享,重视横向联系与协作,重视权力分散、自我管理和民主管理,强调人力资源开发。扁平的学习型组织是公共组织的变革趋势。
[单项选择]下列不属于M型组织结构优点的是()。
A. 便于企业的持续成长
B. 能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
C. 职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派
D. 董事会便于监控各个部门
[单项选择]下列不属于锥形式组织结构优点的是()。
A. 管理层级计较多
B. 管理幅度比较小
C. 层级之间关系比较紧密
D. 上级对下级管理太呆板
[单项选择]管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是()。
A. 缩短上下级距离
B. 信息纵向流通快,管理费用低
C. 管理严密、分工明确、上下级易于协调
D. 被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

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