更多"扁平式组织结构的优点有：由于管理的层级比较少，信息的沟通和传递速度比较"的相关试题:
[多项选择]大型企业应按照（）的原则，调整组织结构，压缩管理层级，创新管控模式，优化业务流程。
A. 标准化
B. 集约化
C. 扁平化
D. 专业化
[判断题]我国政府组织结构的调整和优化需要增加管理层级。
[单项选择]锥形结构的管理组织结构形态的优点有（）。
A. 层次少，信息传递速度快
B. 有利于下属主动性和首创精神的发挥
C. 信息传递过程中失真的可能性小
D. 有利于主管对下属进行详尽的指导
[单项选择]直线参谋式组织结构中组织层级之间存在水平和垂直的关系，而（）作为专家有责任协助直线部门的管理者.
A. 核心部门领导者
B. 机构股东
C. 参谋
D. 员工代表
[单项选择]属于项目式组织结构优点的是（）
A. 项目团队成员无后顾之忧
B. 项目管理指令一致
C. 避免了资源的囤积与浪费
D. 有利于公司项目发展与管理的连续性
[多项选择]组织结构的非层级制总趋势包括（）。
A. 扁平化
B. 柔性化
C. 网络化
D. 分立化
E. 虚拟化
[单项选择]管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是（）
A. 管理严密
B. 分工明确
C. 上下级易于协调
D. 信息纵向流通快，管理费用低
[单项选择]下列不属于M型组织结构优点的是（）。
A. 便于企业的持续成长
B. 能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
C. 职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派
D. 董事会便于监控各个部门
[单项选择]下列不属于锥形式组织结构优点的是（）。
A. 管理层级计较多
B. 管理幅度比较小
C. 层级之间关系比较紧密
D. 上级对下级管理太呆板
[单项选择]当今世界上比较大的国家，其行政组织纵向结构一般的层级是（）
A. 二级
B. 三级
C. 四级
D. 五级
[多项选择]成立内部市场化的组织管理按照管理层级和职能的划分，建立健全内部市场化管理、全面预算管理、价格管理（）等专职或兼职部门。
A. 计量管理
B. 考核结算
C. 仲裁督察
D. 信息化管理
[多项选择]组织的层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态：一种是扁平式的组织结构形态；另一种是锥形式的组织结构形态。下列不符合扁平式组织结构的特点是（）。
A. 管理的层次比较少
B. 层级之间的关系比较紧密
C. 为下属提供更多的提升机会
D. 信息的失真度比较低
[单项选择]组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态，一种是扁平式的组织结构形态，另一种是锥形式的组织结构形态，下面有关这两种形态的描述不正确的是（）。
A. 扁平式组织结构信息的沟通和传递速度比较快
B. 锥形式组织结构有利于工作任务的衔接
C. 扁平式组织结构降低了主管对下属的监督和协调控制难度
D. 锥形式组织结构增加高层主管与基层之间的沟通和协调成本
[单项选择]管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（）。
A. 缩短上下级距离
B. 信息纵向流通快，管理费用低
C. 管理严密、分工明确、上下级易于协调
D. 被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
[多项选择]层级制组织架构的优点有（）。
A. 信息传递速度快、失真少
B. 结构严谨
C. 分工明确
D. 便与监控
[多项选择]随着管理组织的发展，管理幅度大，管理层次少的结构组织日益增多，其优点是（）
A. 管理费用低
B. 信息沟通方便
C. 有利于下级积极性的发挥
D. 便于严格控制
[判断题]由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点，因此，绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。
