更多"管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（）。"的相关试题:
[判断题]确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大，层次较低管理幅度较小。
[单项选择]管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态的组织结构形态是（）。
A. 扁平结构
B. 项目组结构
C. 事业部结构
D. 锥型结构
[判断题]早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。
[单项选择]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是( )。
A. 高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差
B. 扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强
C. 高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强
D. 扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
[判断题]锥型结构是管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。
[填空题]实扁平式结构适合于注重研究与开发、灵活型的组织。（）适合于传统行业的组织，组织层次较多，管理幅度小。
[单项选择]依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。
A. 直线型
B. 扁平型
C. 职能型
D. 矩阵型
[单项选择]管理层次多、管理幅度小的组织结构形态是（）
A. 直线式
B. 职能式
C. 直式
D. 扁平式
[单项选择]企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为（）
A. 柔性化
B. 扁平化
C. 网络化
D. 团队化
[单项选择]管理幅度和管理层次在行政组织结构中成 关系。
A. 反比例
B. 正比例
C. 交叉
D. 并列
[单项选择]（）是指在组织规模一定的条件下，管理者的管理幅度小，而组织层次多的组织结构。
A. 直线职能结构
B. 职能结构
C. 扁平结构
D. 直式结构
[单项选择]（）是指在组织规模一定的条件下，管理者的管理幅度大，而组织层次少的组织结构。
A. 直线职能结构
B. 直线-职能参谋结构
C. 扁平结构
D. 直式结构
[多项选择]管理层次与管理幅度的反比关系决定了的基本管理组织结构形态是（）。
A. 扁平结构
B. 项目组结构
C. 事业部结构
D. 锥型结构
[单项选择]管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是（）
A. 管理严密
B. 分工明确
C. 上下级易于协调
D. 信息纵向流通快，管理费用低
[判断题]锥型结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。
[判断题]餐饮部组织机构包括纵向结构设计和横向结构设计。纵向结构设计受下属部门管理幅度制约，管理幅度与管理层次相互联系，两者成正比例关系。
[判断题]组织结构简单化，是指精简组织结构，尽量采用减少中间层次的组织结构，是现代组织结构设计的新动向。
[判断题]经典的组织结构中直线结构只适用于规模较小，任务单一人员较小的组织。
