更多"工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制"的相关试题:
[单项选择]某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
A. 信息处理工作流程组织
B. 物质流程组织
C. 管理工作流程组织
D. 施工作业流程组织
[多项选择]公路工程施工中，项目经理部应文明施工，在项目部或工程适当位置应设置公示标志，内容包括（）。
A. 安全纪律牌
B. 施工总平面图
C. 卫生防疫牌
D. 企务三公开宣传栏
[单项选择]某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
A. 物质流程组织
B. 管理工作流程组织
C. 信息工作流程组织
D. 一般作业流程组织
[单项选择]某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
A. 物质流程组织
B. 管理工程流程组织
C. 信息处理工程流程组织
D. 施工工作流程组织
[简答题]如何制定成本控制标准？如何进行成本最优化选择？
[单项选择]公路工程施工行业的生产经营单位新进场的从业人员，必须接受公司项目经理部，作业队三级安全教育，其中作业队（班组）安全培训教育时间不少于（）学时。
A. 40
B. 30
C. 20
D. 15
[单项选择]公路工程施工行业的生产经营单位新进场的从业人员，必须接受公司项目经理部，作业队三级安全教育，其中公司安全教育培训时间不少于（）学时。
A. 40
B. 30
C. 20
D. 15
[单项选择]成本控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。
A. 一周
B. 一旬
C. 一个月
D. 一个季度
[多项选择]项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括：（）。
A. 设备配备方式
B. 设备租赁管理
C. 设备使用
D. 设备检查办法
E. 设备维修办法
[单项选择]项目成本管理由成本预测、成本计划、成本控制、（）、成本分析和成本考核等环节组成。
A. 成本支出
B. 成本结余
C. 成本核算
D. 成本对照
[填空题]项目成本控制方法主要是实行动态控制，即按照成本控制计划，在施工过程中运用（），进行成本控制。
[单项选择]建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制计划，落实控制措施。这是建设项目负责人职责中的( )。
A. 组织
B. 目标管理
C. 决策
D. 协调
[单项选择]资源开发项目的资源条件评价内容中，应根据项目特点分析研究( )，为制定项目技术方案提供依据。
A. 资源开发的合理性
B. 资源可利用量
C. 资源自然品质
D. 资源开发价值
[多项选择]鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有（）。
A. 管理措施
B. 技术措施
C. 组织措施
D. 经济措施
E. 结构措施
[单项选择]根据不同项．目成本核算方法的特点，( )对项目施工各岗位成本的责任核算比较实用。
A. 表格核算法
B. 会计核算法
C. 图解法
D. 解析法
[单项选择]平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A. 承包方
B. 发包方
C. 业主方
D. 设计方
