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[单项选择]施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行（ ）的比较。
A. 施工成本计划值与实际值
B. 施工成本计划值与投标报价
C. 成本实际值与投票报价
D. 实际工程款支付与合同价
[简答题]什么是施工成本控制？进行施工成本控制时的依据有哪些？
[单项选择]在施工成本控制的步骤中，( )是施工成本控制工作的核心。
A. 预测
B. 检查
C. 分析
D. 纠偏
[单项选择]未制定部门成本控制措施，超支时未分析原因，属于（）问题。
A. 红线
B. A1
C. A2
D. BD
[单项选择]在施工成本控制的步骤中，施工成本控制中最具实质性的一步是( )。
A. 分解
B. 计算
C. 纠偏
D. 分析
[单项选择]未制定本*部门成本控制措施，超支时未分析原因给予责任人（）考核。
A. B类
B. A类
C. 严重A
D. 离岗一个月
[单项选择]进行施工成本控制，指导成本控制的文件是（）。
A. 工程承包合同
B. 施工成本计划
C. 进度报告
D. 施工组织设计
[单项选择]进行施工成本控制时，指导成本控制的文件是（）
A. 工程承包合同
B. 施工成本计划
C. 进度报告
D. 施工组织设计
[单项选择]场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。场景中项目部对成本的控制过程，体现了（）的基本方法论。
A. 事前控制
B. 跟踪控制
C. 事中控制
D. 动态控制
[单项选择]施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（）。
A. 预定的具体成本目标和实现控制目标的措施
B. 预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差
C. 预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段
D. 可能的工程变更和对变更的控制措施
