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发布时间:2023-10-18 09:12:50

[单项选择]未制定本*部门成本控制措施,超支时未分析原因给予责任人()考核。
A. B类
B. A类
C. 严重A
D. 离岗一个月

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[单项选择]未制定部门成本控制措施,超支时未分析原因,属于()问题。
A. 红线
B. A1
C. A2
D. BD
[单项选择]( )成本分析是施工项目成本分析的基础。
A. 施工总工程
B. 单位工程
C. 分部分项工程
D. 月度工程
[单项选择]在下列给出的成本分析的方法中,既属于月(季)度成本分析方法,又属于年度成本分析的方法是指()。
A. 分析其他有利条件和不利条件对成本的影响
B. 进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比分析
C. 主要资源节超对比分析
D. 对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施分析
[判断题]建筑施工企业各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任应形成责任书,并经责任部门或责任人签字。
[单项选择]一个公司采用分步向下法分摊服务部门成本,它有两个服务部门和两个生产部门。每个部门成本的金额在针对分摊这个目的时,用于确定每个部门对于公司的相对价值。HR的成本是$100,000,维护部门的成本是$150,000。这些部门分别使用8,000和10,000的人工小时。网球生产部门自身的成本是$400,000 (40,000人工小时);壁球生产部门自身的成本是$300,000 (30,000人工小时)。如果直接人工小时是唯一的成本动因,网球生产部门的总成本是多少?(精确到个位数)()
A. $475,065
B. $514,286
C. $542,857
D. $596,343
[单项选择]项目成本管理由成本预测、成本计划、成本控制、()、成本分析和成本考核等环节组成。
A. 成本支出
B. 成本结余
C. 成本核算
D. 成本对照
[单项选择]属于施工项目定期的经常性的中间成本分析是( )成本分析。
A. 竣工
B. 月(季)度
C. 分部分项工程
D. 年度
[单项选择]施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和()。
A. 成本考核
B. 成本考察
C. 成本核查
D. 成本结算
[单项选择]经营决策成本分析包括差别成本、机会成本、付现成本、沉没成本、边际成本等。其中,沉没成本是指( )。
A. 不同方案之间的预计成本的差额
B. 拒绝采取某项行动而损失的潜在利益
C. 一项已经发生,无法由现在或将来的任何决算所能改变的成本
D. 企业在生产能量的相关范围内,每增加或减少了一个单位产量而引起的成本变动额
[单项选择]对施工成本进行成本分析的方法有很多,下列方法中不是成本分析的基本方法是( )。
A. 因素分析法
B. 差额计算法
C. 比较法
D. 偏差分析法
[填空题]公共部门进行成本效益分析,是以真实的社会成本及效益为基础的,由于市场价格存在扭曲和不完全现象,因此,经济学家引入了“()”这一分析工具。
[单项选择]( )也称成本效果分析,成本效用分析。
A. 费用效果分析
B. 费用效益分析
C. 供求状况分析
D. 投资收益分析
[单项选择]施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。
A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
[单项选择]在综合成本分析方法中,可作为施工项目成本分析基础的是()。
A. 月(季)度成本分析
B. 分部分项工程成本分析
C. 年度成本分析
D. 单位工程竣工成本分析
[单项选择]施工成本管理的任务和环节包括:施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。其中( )所提供的各种成本信息是其他各个环节的依据。
A. 成本计划
B. 成本核算
C. 成本分析
D. 成本考核

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