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[多项选择]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。
A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料平均价格
C. 增加材料平均的资金投入
D. 任命采购项目经理
[单项选择]某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（）措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[单项选择]某施工合同约定承包工程应于10月20日竣工。9月中旬发现，因承包人的施工管理不严格，导致实际进度滞后于计划进度。承包人按工程师要求修改了进度计划，竣工日期推迟到10月30日。该进度计划得到工程师的确认，则（ ）。
A. 如果通过赶工在10月20日竣工，可获提前竣工奖励
B. 如果通过赶工在10月20日竣工，不能获提前竣工奖励
C. 如果在10月25日竣工，既不获得奖励，也不承担拖期赔偿责任
D. 如果在10月30日竣工，不需承担拖期赔偿责任
[单项选择]根据《YD5189-2010长途通信光缆塑料管道工程施工监理暂行规定》，当监理工程师发现实际进度滞后于计划进度时，应签发（），指令承包单位采取调整措施。
A. 监理工程师通知单
B. 工程暂停令
C. 监理工作联系单
D. 工程变更单
[单项选择]某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是（）。
A. 增加材料采购的资金投入
B. 调整材料采购价格
C. 调整采购部门管理人员
D. 变更材料采购合同
[多项选择]某施工单位在某工程项目施工时，因自身原因导致施工中出现质量问题，给建设单位造成损失，该施工单位承担责任的方式应包括（）
A. 停业整顿
B. 赔偿损失
C. 返还财产
D. 修理
[单项选择]对自身的施工范围要求加强过程控制，施工过程中按照“三检制”要求施工，即（）。
A. 自检、互检、总检
B. 自检、互检、交接检
C. 互检、交接检、质量检
D. 自检、交接检、总检
[单项选择]项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）。
A. 落实管理人员责任
B. 优化工程流程
C. 改进施工方法
D. 强化奖惩机制
[多项选择]项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）。
A. 提出两种可能加快进度的方案
B. 确定采用夜间施工加快进度的方案
C. 复查夜间施工安全条件
D. 落实夜间施工照明条件
E. 两者方案的比较分析
[多项选择]对自身的施工范围要求加强过程控制，施工过程中按照“三检测”要求施工。交接过程资料要求齐全，填写“交接检查记录”。三检测指（）。
A. 自检
B. 互检
C. 交接检
D. 技术检
[判断题]监理单位发现施工单位未落实施工组织设计及专项施工方案中安全防护和文明施工措施的，有权责令其立即整改。
[判断题]在办理施工登记前，登记点车站值班员（行车）和施工负责人核对施工信息，发现有信息不一致，应停止施工登记办理，无需告知运营调度员。
[单项选择]按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后15天为（）
A. 蓝色预警
B. 黄色预警
C. 橙色预警
D. 红色预警
