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发布时间:2023-10-09 22:58:54

[判断题]究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。

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[判断题]究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。
[单项选择]优秀的领导者,特别是高层的领导者,绝对不是培养出来的,而是“实干”和竞争出来的。这说明()。
A. 领导者是内在素质和外在风格的统一体
B. 领导者的素质与先天遗传的因素并无关系
C. 任何人只要通过学习和实践就能够成为高层领导者
D. 领导者的素质主要是后天学习和实践的结果
[单项选择] 一个组织要实现有效的人力资源管理,往往有赖于()。 ①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员
A. ①②③
B. ①②④
C. ①③④
D. ②③④
[单项选择]()强调领导者的领导效果与组织环境有关,有效的领导行为依赖于环境对领导者是否有利。
A. 领导权变理论
B. 路径-目标理论
C. 领导生命周期理论
D. 期望理论
[填空题]领导者必须根据()、组织目标和任务的不同及变化,采取不同的领导方式方法进行沟通。
[单项选择]领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系,其中,领导行为的主体是()。
A. 组织目标
B. 行为结果
C. 领导者
D. 被领导者
[单项选择]根据领导生命周期理论,当下属的成熟程度处于不成熟阶段时,领导者应采取的领导类型是()
A. 高工作低关系
B. 高工作高关系
C. 低工作高关系
D. 低工作低关系
[判断题]领导者协调人际关系有利于领导者正确决策、调动组织成员的积极性。()
[单项选择]所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚,而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是( )
A. 刚性授权
B. 惰性授权
C. 弹性授权
D. 模糊授权
[单项选择]当员工缺乏完成工作的能力和意愿时,领导者应采取的领导方式为()。
A. 参与式
B. 推销式
C. 授权式
D. 吩咐式
[单项选择]有一种组织结构具有决策分散、决策效率高以及有助于减轻组织管理压力、培养未来高层领导者的优点,同时又具有容易造成组织活动交叉重叠、资源浪费以及部门本位主义等方面的缺点,这种组织结构被称为()结构。
A. 事业部制
B. 直线职能型
C. 矩阵
D. 混合
[单项选择]当员工有完成工作的意愿但缺乏能力时,领导者应采取的领导方式为()。
A. 参与式
B. 推销式
C. 授权式
D. 吩咐式
[单项选择]组织、领导传销活动罪,对组织者、领导者予以立案追诉的基本条件是()。
A. 组织、领导的传销活动人员在30人以上
B. 组织、领导的传销活动人员在100人以上
C. 组织、领导的传销活动人员在30人以上且层级在三级以上
D. 组织、领导的传销活动人员在20人以上且层级在二级以上
[简答题]领导者采取的授权方式主要有哪些?
[单项选择]下列各竞争战略中,属于市场领导者应采取的战略的是()。
A. 拓展金融服务范围
B. 专业化战略
C. 全面模仿战略
D. 空隙定位战略
[填空题]主要政策由组织成员集体讨论决定,领导者采取鼓励与协助态度;下属人员对进行工作的步骤和所采用的技术,有相当的选择机会;等等,在三种典型领导方式即权威式、民主式、放任式中,这种方式属于()。
[判断题]领导者的能力或力量包括由组织赋予领导者的职位和权力,也包括领导者个人所具有的影响力。
[判断题]高层领导者更应该了解相关的专业知识。

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