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[简答题]决定行业竞争强度以及行业利润率的五种竞争力是什么？
[单项选择]迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）
A. 替代品
B. 互补品
C. 新产品
D. 老产品
[多项选择]在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争者之外，还包括（）。
A. 潜在进入者
B. 替代品
C. 供应商
D. 购买商
[判断题]按照迈克尔·波特的“决定产业盈利能力的五种竞争作用力”模型，产业的平均盈利能力是五种作用力互动的结果，但对企业的盈利能力没有影响。
[简答题]波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？
[单项选择] 行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
A. ①②③④⑤
B. ①②③④⑥
C. ①②④⑤⑥
D. ②③④⑤⑥
[单项选择]对波特的五力模型说法不正确的是( )。
A. 该模型能够处理动态变化的环境
B. 该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息
C. 该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D. 该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
[单项选择]根据波特五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是（）。
A. 供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强
B. 供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强
C. 占市场份额80％以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强
D. 供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
[单项选择]波特和劳勒模型是以弗詹姆的期望理论为基础，勾勒出一个更完美的激励模型。这一模型具有很多特点，下列哪项不属于他的特点。（）
A. 过程激励
B. 综合激励
C. 间隔性激励
D. 增加公平感
[简答题]抹布有红黄棕蓝绿五种颜色，五种颜色分别用于什么地方？
[多项选择]波特提出的五种力量模式具体内容包括（）。
A. 潜在竞争者的威胁
B. 现有竞争者之间的竞争
C. 替代产品的竞争
D. 买方的议价能力
E. 卖方的争价能力
[单项选择]在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。
A. 三
B. 四
C. 五
D. 七
[多项选择]下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。
A. 现有企业间的竞争
B. 替代品的威胁
C. 买方的议价能力
D. 新加入企业的威胁
